• 领导好
• 人性化管理
• 出差=旅游
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 五险一金

一、      财务制度与规范管理
1.  在部门总监的领导下，执行国家经济政策、财经制度、执行企业会计制度，协助财务总监对酒店财务、资金、成本、费用进行管理。
2.  负责监督、控制酒店的财务政策的正确执行，控制费用开支，随时掌握最新的财务动向，根据实际工作需要，不断对现有财务政策和操作程序进行更新和完善。
3.   负责拟定财会人员的岗位职责，分配工作任务，同时负责财务部人员的培训工作。 
二、财务预决算和计划管理
1.     审查、核定计划外的重大收支项目。
2.     组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算。
3.     组织编制年度财务预算并对预算执行情况进行监督。  
4.     负责各项经营计划预算的协调平衡，对执行中存在的问题提出改进意见。
三、      会计监督管理
1.     指导监督酒店全面经济核算工作的开展。
2.     审查批示财务部汇总后的营业收入报表。
3.     定期和不定期审核重要的原始凭证和记账凭证。
4.     审核总分类账的设置情况，督导检查各种财务报告的及时性、正确性。




























5.     负责财务部的日常行政管理工作，监督检查财会人员的工作现状、业务技能及各项制度的执行情况。

    2013年7月，诗莉莉酒店集团于深圳成立。作为第一家提出“深度情感化体验”的精品度假酒店品牌，诗莉莉以“爱与美的共鸣”为核心理念。历经10余年沉淀，集团已拥有“诗莉莉”、“漫戈塔”、“观宜”、“VISHWA惜金年华”、“藏奇”等八大品牌。爆款项目50多个。诗莉莉集精致、灵动、美好的形象于一体，代表了诗莉莉对文化底蕴与浪漫诗意的追求，也代表了中国人内心对极致理想生活的追求。   诗莉莉以“爱与美的共鸣”为核心理念，以IP爆款赋能的全周期深度定制、深度情感化体验的极致研磨、深度整合的全域流量引爆，以及超预期尖叫服务的运营管理，构筑起'三个深度、一个尖叫”的爆款深度定制四象理论，不断探索创新度假生活方式新迭代，赢得政府、市场一致认可，成为当下炙手可热的国牌爆款IP度假品牌。    这一切，正是诗莉莉关于爱与美的追求。