(1)制定筹建期工程部计划与规范文件:
A.制定酒店有关部门关于设施、设备管理和节约能源等制度,经审定后组织实施。
B.制定工程部的年度工作计划及月度实施方案,上报酒店总经理审批后执行。
C.编制工程部各项工作流程与规范,并不断修改完善和观测实施。
(2)酒店设施、设备管理:
A.审查并编制设备检修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并组织做好落实工作。
B.组织制定设施更新、改造工程计划,做好预算报告,并组织实施。
C.深入现场,巡查重点设备的运行状况,检查维修工程及增改工程的工程质量与进度,发现隐患及时排除。
D.建立完善的设施、设备技术档案盒维修档案。
E.定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。
F.按照设备事故处理规定处理主要设备和重大设备事故。
(3)工程项目管理:
A.负责和参与新项目的谈判、评审、报价及验收工作,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,确保达到预定标准。
B.针对各大工程项目,制定费用预算,控制工程项目的成本费用。
(4)节能控制管理:
A.根据经营情况和气候及市场能源价格情况,定期制定全酒店能源消耗计划、节能措施、用能制度等。
B.督导酒店节电、节水工作,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
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北京海湾半山酒店成立于2016年11月19日,隶属于中国远大集团有限责任公司,是一座集休闲、养生、商务、娱乐等一体的奢华型度假酒店。北京海湾半山温泉酒店地理位置得天独厚,坐落在风景秀丽的密云水库地区,处于绝佳的地理位置,天然绿色大氧吧的自然风光,为客人提供客房、餐饮、养生、温泉、健身等服务。 酒店以蓝天苍穹为盖,依山而建,酒店便犹如梵天净土般隐遁于这万山丛林之中。2017年5月1日,“北京海湾半山酒店”与“世界养生酒店联盟HHOW”达成协议,酒店正式成为世界养生酒店联盟全球第十家白金级成员。 珠海海湾酒店管理有限公司在珠海、太原、成都、云浮、三亚、贵阳等城市均有运营或在建项目。------------------------------------------------------------------------------------给您一个没有天花板的舞台,无论您是何学历、年龄、国籍,我们都唯才是用,为你提供最适合您的发展舞台。心有多大,舞台就有多大。只有站得更高,才能看得更远!我们真诚的期待您的加盟!