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工作概述:
1. 负责酒店所有会计和财务要求的严格控制。为酒店利益最大化,向总经理及酒店团队提供财务支持、建议及专业意见, 提高酒店财务质量。为团队的其他成员提供专业意见及支持。具有与税务官员及相关人员沟通的丰富经验。
2. 在健康的控制环境中实践最佳的财务会计流程。
3. 全面管理酒店会计记录和财务报告以确认符合公司、集团、法规和财政要求及时间要求。
4. 确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债。资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节。
5. 确认遵循酒店的管理协议,以及所有集团/租赁协议。
6. 维护一个内部控制的重点系统,这将提供一个有效的及对酒店资产、负债、收入和成本的全面控制。确保遵循公司政策。
7. 代表经营者和集团,保持对酒店资产、负债、收入和支出的控制,并对酒店的财务业绩提供管理、领导和负责。
8. 确保遵循法律和税收政策并保持足够的保险保障。管理养老金计划,在适用情况下确保有足够的会计、精算和法律控制。
9. 开发财务会计和控制程序的最佳实践。财务报告和控制需持续审查和发展的领域,以达到影响和效率最大化。
10. 专注、创新和平衡报告以激励管理行动
11. 制定高质量的,及时准确的管理信息和绩效衡量。报告应发人深省及面向行动。
12. 实施报告应包含关键性能指标的基准、定义和衡量指标,并采用平衡记分卡。 报告应不仅反映酒店的历史业绩,并应反映外部及今后的内容。
13. 为酒店总经理和团队提供关于财务和商业事项的支持和建议,包括解释财务数据。
14. 利用项目评估方法以协助直接投资的项目以优化个别项目和整个企业的回报。
15. 确保合理的采购程序运做,使得购买商品和服务是在最具成本效益的方式下进行。
16. 财务总监直接对酒店的总经理负责并在维护专业标准上对行业财务总监负责。
17. 财务总监拥有进入所有财务数据和经营事实的无限权利。财务总监可以访问任何部门提出问题并在其职责范围内履行财务检查。
工作要求:
1. 始终使自己的工作以顾客为核心,积极主动及时地对待顾客的需要和要求。
2. 承担个人责任并主动解决问题,清楚地与客户和同事沟通,以取得积极影响。
3. 自我激励和承诺,主动承担所有工作并抓住机会学习新的技能或知识,从而提高个人业绩。
4. 对改变的要求能够灵活、快速并积极响应,包括要求的任何任务。
5. 通过展示对同事的合作和支持,以团队目标为追求,保持以团队为重点。
6. 通过积极的态度提供礼貌和无障碍服务给客人和下属员工,始终保持愉快的工作环境。
北京海湾半山酒店成立于2016年11月19日,隶属于中国远大集团有限责任公司,是一座集休闲、养生、商务、娱乐等一体的奢华型度假酒店。北京海湾半山温泉酒店地理位置得天独厚,坐落在风景秀丽的密云水库地区,处于绝佳的地理位置,天然绿色大氧吧的自然风光,为客人提供客房、餐饮、养生、温泉、健身等服务。 酒店以蓝天苍穹为盖,依山而建,酒店便犹如梵天净土般隐遁于这万山丛林之中。2017年5月1日,“北京海湾半山酒店”与“世界养生酒店联盟HHOW”达成协议,酒店正式成为世界养生酒店联盟全球第十家白金级成员。 珠海海湾酒店管理有限公司在珠海、太原、成都、云浮、三亚、贵阳等城市均有运营或在建项目。------------------------------------------------------------------------------------给您一个没有天花板的舞台,无论您是何学历、年龄、国籍,我们都唯才是用,为你提供最适合您的发展舞台。心有多大,舞台就有多大。只有站得更高,才能看得更远!我们真诚的期待您的加盟!