• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 管理规范
• 人性化管理
• 领导好

1.在商务发展总监的监督和指导下实施销售活动，扩大酒店的商业机会。在对客户和对商业伙伴时，销售总监也代表酒店方，因此要将加强希尔顿品牌形象铭记于心。他/她必须带领团队，进一步加深对酒店产品知识。
2.协助酒店商务发展总监和总经理，规划酒店销售活动计划。以扩大酒店房间销售，餐饮销售和其他销售为目的，协助酒店销售活动。根据酒店收益计划中定义的不同市场分别实施销售活动，并完成最基本的目标。对于房间销售和宴会销售的所有常客信息的文件包进行紧密的监控所有收益和商业活动。为个人游客，旅行社和公司专门设计具有吸引力的套餐组合，时刻将最低适用房价限制铭记于心。协助商务发展总监预测酒店相关收益和其他关键业绩指标。
3.确保酒店销售部门流畅合理的工作氛围，尤其是预订部和宴会销售部。从所有销售资源处获取信息，针对酒店提供的产品面向酒店已有和潜在客户，组织酒店综合信息。
4.根据当前酒店业务和价格状况，准备和起草公司合约。
5.保持更新客户关系和总体商业目标。
6.通过销售拜访，电话销售，传真，通信方式，为酒店在主要市场区域中保持高度的知名度。
7.制定计划以增加酒店餐饮数量和宴会收入。定期拜访大客户，察觉潜在客户并且通过相应的销售活动来创造新客户。协助商务发展总监，安排国际和国内的差旅活动。
8.管理酒店参观和宴请活动，以及他/她个人的带客参观和宴请活动。
9.向商务发展总监更新汇报特定酒店进行的谈判/活动进展。熟悉团队并了解活动的每一个环节，包括问询，协调和执行过程，以及团队了解活动的细节。
10.鼓励团队对中国其他酒店和其他区域的希尔顿酒店的交叉销售，并亲身实践。参与制定收益计划和酒店预算，向商务发展总监报告潜在市场需求覆盖量。
11.评估直接竞争，并对与酒店有关的竞争对手的具体细节进行定期研究。在商务发展总监的直接批准下，计划到主要市场区域的销售差旅，拜访具体市场范围内的客户。在商务发展总监的批准下，代表酒店参加国内和国际性的展会。
12.与酒店收益管理经理一起，分析竞争对手以及各项相关数据。能够有效按时的向团队成员和/或客人提供正确信息。保持对商务发展部门所有系统的正确有效地使用，同时尽量减少账户管理系统中的错误。
13.负责对所有相关团队成员进行面试，任命，培训以及表现评估（包括但不局限于上述几点）。与酒店商务发展总监一起，向所有销售人员指派目标和任务。每日维持部门成员的仪容以及工作效率的标准。
14.每两月一次与所有团队成员一起回顾账户。每月举行针对酒店的商务和运营相关状况的交流沟通会议。组织和安排内部培训课程表，确保通过抽样检查监督学习。
15.根据团队成员要求，与区域销售总监和商务发展总监一起向团队成员提供销售和管理培训。每月的业务线索和产量报告要在下个月前七天之内完成。为所有的团队正在处理的生意准备一份图表，并每周提交给商务发展总监。准备两月一次的账户回顾报告，特别强调副销售总监/销售经理以及其他方向在账户管理方面的投入。
16.制作销售指导手册，并定期更新。制定和保持主要客户文件，并维持账户管理系统。酒店内部门与部门之间的员工应建立良好的工作关系。制定每周一次的例会/报告，和每月与商务发展总监参加报告会议。组织两月一次的团队活动，作为熟悉项目之一。
17.加入酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。
18.完成酒店管理层交代的其他任务。

重庆两江新区高科希尔顿酒店作为重庆两江新区第一家国际五星级的品牌酒店，坐落于两江新区涉外商务区。      酒店顶层是我们可以远眺照母山的宽敞停机坪，酒店前厅部的前台大堂在我们视界广阔的33楼，同时前厅部还有为所有顾客提供宾至如归服务的行政酒廊、礼宾部、魔法中心；典雅与时尚并存的315间客房将会为客人提供舒适的入住体验，客房部楼层、公共区域、洗衣房为入住客人打造家的熟悉感；餐饮部全日制西餐厅、帕娜特色风味餐厅、星空屋顶酒吧会全程照顾客人的味蕾，厨房的师傅们也会让客人一饱口福；还有我们安全保障部、工程部会全方位保障客人的入住安全。百年Hilton，百年Hospitality！我们的客人、我们的团队成员，都将是我们最重要的财富！