• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 管理规范
• 人性化管理
• 领导好

1.全面管理财务记录和酒店财务报表，确保与公司业主法律和财政要求，及时间表一致。
2.资产负债表反映酒店的资产和负债资产负债表必须定期审核，所有账目经过核对。
3.与内外部审计合作.确保酒店内审核的有效性，按要求迅速纠正错误强调记录所有收入，使用每月控制检查单，按要求开展临时自我审核。
4.制定最好的财务会计和控制程序财务报表和控制应不断审核，以最大化提高影响和效率为目标。
5.向总经理和酒店提供财务和商业事务的支持和建议，包括解释财务数据。
6.提供财务和商业技能支持商务发展，主要是价格和其他商业决定。
7.准备和审查AFE,确保财务的精确性，合理的营利以及商业判断。授权的承诺前已经取得酒店的支出。
8.管理酒店预算的审核和批准程序，在酒店内建立预算周期，在内容和明细上适应运作需要。
9.通过预测预期报告或未来业务好坏趋势，向高级管理层和区域办公室提供警戒，与同事和总经理合作，确保将来业务发展趋势的连续性和准确性避免意外发生。
10.通过目前进行的培训和发展团队，提高酒店财务的效率.领导和激发团队向高水准发展。

重庆两江新区高科希尔顿酒店作为重庆两江新区第一家国际五星级的品牌酒店，坐落于两江新区涉外商务区。      酒店顶层是我们可以远眺照母山的宽敞停机坪，酒店前厅部的前台大堂在我们视界广阔的33楼，同时前厅部还有为所有顾客提供宾至如归服务的行政酒廊、礼宾部、魔法中心；典雅与时尚并存的315间客房将会为客人提供舒适的入住体验，客房部楼层、公共区域、洗衣房为入住客人打造家的熟悉感；餐饮部全日制西餐厅、帕娜特色风味餐厅、星空屋顶酒吧会全程照顾客人的味蕾，厨房的师傅们也会让客人一饱口福；还有我们安全保障部、工程部会全方位保障客人的入住安全。百年Hilton，百年Hospitality！我们的客人、我们的团队成员，都将是我们最重要的财富！