• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 员工生日礼物
• 五险
• 三节福利
• 包吃包住
• 年底双薪

 确保餐厅、酒吧的顺利运作，并超越客人的期望。根据标准与程序将餐厅作为生意单位来经营。作为餐厅经理应不断提高、完善管理技能，以实现本部门在客人满意率、利润收入指标、提高员工士气等方面目标。管理餐厅运行：按照饭店的标准程序制定服务标准及规则；确保员工按照标准与程序完成任务；遵守饭店的规章制度及福朋喜来登令客人满意计划，推广相关系统的程序知识，尽可能的超越客人期望；管理餐厅服务；管理现金的兑付和每日的结帐工作；监督每日财务报告；指导员工了解信用政策和设备；建立现金安全兑换程序；负责设备的维护；监督客用设施和对客服务的标准；控制存货并监督存货安全程序；参与菜单和酒单的编写。收银系统、现金、点菜单的管理：每天检查收银机工作系统；保证所有现金收入和收银系统按照标准和程序操作；确保所有帐单输入、打印正确；所有取消帐单、点菜单必须由餐厅经理签字和注明原因；日常财务管理；协助管理部门财务；准备和监督单元/小组的账务；准备和管理单元/小组的预算；控制、分析和报告预算的变动；准备单元/小组表现报告；进行和解释比率分析；分析趋势性数据；与餐饮总监配合制定价格决策。管理采购/存货控制：与采购经理/餐饮总监配合发展和监督采购程序的完成；建立采购明细单；评估货物和服务的标价；商议价格和采购条款；准备采购预算；建立经济的订购数量；建立存货控制程序；监督采购及存货控制；建立存货控制程序；监督存货控制程序的完成；准备和解释存货报告；按照采购程序和明细单进行采购和库存；按照存货控制程序处理和储存存货。员工管理：招聘员工；鼓励员工掌握多技能以保证员工在工作繁忙时最大的工作适应性；维护现有员工记录；使用“福朋喜来登人力资源管理系统”来管理员工培训和发展协助计划和实施入店教育；进行员工表现评估；实施员工离职面谈。菜单、酒水知识：熟悉餐饮知识和餐厅菜单；与行政总厨共同磋商制定菜单；了解并熟知所有食品准备的标准和程序；控制食品出产的标准；熟悉酒水知识；熟悉葡萄酒、烈酒知识和鸡尾酒的配制；酒水服务知识。

           贵州朗月国际酒店是由中国朗月集团投资，按照五星级标准设计建造的餐饮、住宿、会议、康体娱乐为一体的综合型商务酒店。酒店位于贵州省毕节市金沙县CBD朗月国际广场内，占地面积3万多平方米。       酒店楼高27层，拥有各类豪华客房280间/套，1个无国界零点餐厅及包厢群，800多平方米的无柱多功能厅1间、中小型会议室4间，茶吧及棋牌室10间，足疗及SPA包房 20间，KTV、健身中心、恒温游泳池等设施配套齐全，让四海宾朋感觉到休闲舒适、宾至如归。       瑰丽豪华的建筑、舒适亲切的氛围实为商务宾客或旅游人士之首选。       现酒店即将开业，欢迎有志之士加入朗月国际酒店，携手共创酒店和个人的辉煌！