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1. 对二装主管负责,严格执行公司各项装修管理制度,负责接待装修日常咨询工作。
2. 负责办理装修手续,在业主/使用人装修施工进场前与业主/使用人沟通装修方案(面对面向业主详细介绍小区装修管理规定及注意事项),避免违章发生;负责检查业户、装修单位提供的各种资料及证明,协助做好存档工作。
3. 负责审核装修单位提供的施工图纸,如有不妥及时汇报。
4. 检查正在装修的业户有无审批的装修手续,如无装修审批手续的,应立即阻止装修并要求业主及相关人员到物业设施设备部办理装修手续。
5. 负责每日巡视装修施工现场,发现违章及时处理,必要时发违章通知书并上报城管部门。
6. 负责监督装修户建筑材料、垃圾的堆放,确保有序、安全。
7. 检查装修户是否损坏公共部位及设施、如有损坏拍照并要求装修负责人签字确认,照价赔偿。
8. 每天晚上协同秩序维护员检查装修户是否有留宿人员,如有留宿人员按照装修管理规定进行清场。
9. 装修施工结束后,参与业户的验收,检查公共部位的完好情况。
上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册成立,首批获得国家物业管理行业一级资质企业证书。 公司核心项目为商务办公楼物业、会展物业、城市综合体、公众物业、高端住宅物业。核心服务为顾问咨询服务、集成化“管作分离”策划与运行;建筑物及设施设备运行及修缮;早期介入服务、礼仪礼宾服务、商务服务、餐饮客房服务、智能化地下车库策划及运行、实训服务等。核心项目覆盖上海市,顾问咨询项目辐射至全国各地。公司目前管理的物业总面积为2000多万平方米。管理类型包括写字楼、商业物业、会展物业、公众物业、教卫物业、厂房、酒店、别墅、公寓、普通住宅小区等。公司坚持走专业化道路,推进物业管理行业的科技进步。按照专业管理和专业服务分离的思路,2002年5月开通了以物业管理服务为主要内容的专业服务平台“96916”服务信息平台,为广大业户提供了更多的服务项目和内容。