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• 天然氧吧

领导，组织和协调预订部员工日常接电话工作
确保部门所有电话设备的正常维护，维修和使用
对应聘该部门人员进行初面试，对方必须符合酒店的标准
对部门新员工的入职培训并书面通知他们的表现将被评估
根据情况表扬员工的表现和推荐良好的行为
需要时进行电话接线员的工作
预测-能够推荐收入最大化策略，制定和应用一个准确的预测机制
房态管理-制定和沟通决策，优化出售有限的房间
根据预计的酒店和市场供需监控可卖房的价格及销售的房间，确保酒店的每间可售房收入始终最大化
监管超额预订，确保被迫升级最小化
跟预订团队一起确保恰当的价格，促销，包价以及配额正确显示在所有分销渠道
根据一个基于最佳的业务组合策略的需求预测建立一个动态的滚动的12个月的预测，并每周与市场销售部一起审核
不断审核可卖房，已售房总数，开放或者关闭房间类别，保证出租率及收入最大化
制定和监控空间释放政策确保酒店总体收入最大化
鼓励预订部员工“自上而下”报价，强调增值服务，利用每个机会进行“增值销售”
在房态紧张的情况下控制价格类别，最大化提高收益
制定基于出租率水平的价格指导体系，在出租率高的时期最大限度的提高销售机会
积极参加预测会议，每月更新，即按间夜，平均房价及收入的市场细分覆盖
跟踪和建立预测趋势，出租率历史和市场细分发展，已方便预测过程
收益管理-拟定和推荐每间可售房收入最大化的收益测策略
根据需求预测，竞争对手情况和可卖房态，设计并推荐酒店的等级定价策略.
如果供不应求，确定最佳入住期限限制，以最大限度的提高收入
协助市场销售总监制定淡季的促销和包价
完成月报以及周报
促进团队多样性
管理下属员工的表现和进步
管理内部关系，避免和及时地解决怨愤不和
维护一个安全的工作环境
完成上级指示的其他工作
持续的分析，评估和改善私人的表现
遵守安岚酒店员工守则
遵守锦和集团和安岚酒店的政策及程序
遵守安岚酒店的行为准则
在任何时候表现专业态度和行为
根据酒店及锦和和安岚标准保持个人形象

宁海安岚坐落于国家级生态示范区宁海县国家森林公园边，酒店户外空间广阔，跨越清泉、溪流、碧湖和山峦；各种设施如珍珠般点缀山间——100套别墅、南溪阁餐厅、会议与宴会设施、纯天然温泉极乐汤、云水疗、绿野仙踪草坪、与美国AQHA合作的马术中心、位于山巅的天际泳池等，设计灵感来源于竹海、温泉、山谷三大自然元素。酒店拥有专业设计的各种充满乐趣的室内外活动，无论春夏秋冬，无论家庭、情侣或朋友都可以在这里找到令自己心旷神怡的精致度假体验。