• 五险一金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 人性化管理
• 带薪年假
• 美味员工餐
• 优厚福利待遇
• 优秀企业文化
• 过节费

1.负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施；
2.主持本部门例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题；
3.负责本部门安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作，实行规范作业；
4.负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况和预算控制情况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市场，厉行节约，提高经济效益；
5.负责本部门员工的岗位业务培训，督促各部门有计划的抓好培训工作，提高全员业务素质；
6.建立良好的客户关系，广泛听取和搜集宾客及客户单位意见，认真处理投诉，不断改进工作；
7.审阅当日营业报表，掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作；
8.负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作；   
9.负责本部门与其它部门的联系沟通，协调配合，搞好工作；     
10.负责餐饮部财产管理，拟定各项设备添置、更新和改造计划，不断完善服务项目；
11.负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作业绩，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能；
12.控制食品和饮品的标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强食品原料及物品管理，降低费用，增加盈利；
13.抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。
14.抓好设备、设施的维修保养，使之经常近于完好的状态，并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生；
15.抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮品卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全；
16.了解采购部食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低成本、减少库存的有效措施，并控制好成本核算，提高毛利率；
17.做好思想引导工作，抓好全部门的团队建设，关心员工日常生活；  
18.负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作。

    三亚凤凰机场酒店由三亚凤凰国际机场公司按照国际标准全力打造，酒店拥有334间时尚精致客房，客房面积从38至82平方米不等，每间客房配备双层隔音宽大景观窗，高速无线网络及舒软睡床。酒店3层设有2间风格迥异的特色餐厅和1间酒廊，同时还配备多功能会议及健身中心。酒店已于2017年1月21日正式对外营业。