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• 人性化管理

1、在部门总监的直接领导下，担任酒店安全、消防管理、人身安全等，全面负责酒店的各项安全管理工作。
2、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署安保部的工作计划并安排和检查落实。
3、安排部署和督导各部门落实各项安全保卫措施，确保酒店人员和财物的安全。
4、主持部门例会，传达、贯彻总经理的指令。
5、对重大案件、事故亲自组织调查处理。
6、受理有关部门较大宗的各种投诉。
7、负责部门总监和上级部门交办的其他事项。
8、与当地执法部门和司法机关以及周边保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
9、协助人力资源培训部开展以“防火、防盗、防破坏、防治安自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
10、针对酒店安全存在的问题，及时向总经理提出整改的意见和方案。
11、根据本岗位的特点完善和建立各项规章制度等，根据实际情况和实际操作，制定消防预案，每周不少于一次的检查制度及预案的执行和落实情况，对相应的不实际内容进行调整和补充。
12、每天对消防中心工作实行检查，杜绝违规操作。
13、每天对火灾报警情况进行检查，查看报警记录，了解处理结果。
14、每周组织一次对消防隐患的检查，检查包括：灭火器材、安全疏散通道、安全指示标志、动用明火情况、公共区域的物品存放情况。并经检查中存在的隐患报告部门经理。
15、每月对重点部门进行一次检查，检查的岗位包括：配电室、热力机房、电梯机房、电话总机、消防水泵房。检查内容：灭火器的配备使用情况，防火制度的落实及执行情况。
16、做好培训工作，使全酒店上岗员工知防火知识、知灭火知识、会报警、会协助救援、会逃生自救。在人力资源培训部的安排下对全酒店员工和新入店员工进行消防知识的培训。
17、向部门总监汇报每次检查情况和消防部门的工作布置情况。
18、定期对消防员的业务技能及专业知识进行考核。
19、具备良好的酒店服务意识，熟悉消防管理的各项法律、法规。
20、督导各领班及保安员履行消防安全职责，负责检查消防设施设备的完好情况、消防安全操作规程的落实情况。
21、负责分管本部员工消防操作的培训和考核。
22、针对下属员工的思想状况和执勤情况，编制消防操作培训计划，辅导新招进的见习安保员，经常对下属员工进行职业道德，竞争意识方面的教育。
23、督促各部门完善消防设施及消防组织。
24、定期组织人员检查酒店各部门的消防设施、设备和安全操作情况，并对存在的问题提出整改意见，根据安保总监的批示跟办各项安全隐患的整改。
25、定期组织酒店员工进行消防演习。
26、消防器材的维护、保养，做好消防器材的申购补充计划。
27、督导消防联动系统维保和监控视频维护公司的维修保养工作。
28、负责跟进酒店内部工程维修、整改等工程的按原工作。
29、完成月度酒店消防安全工作的总结报告。
30、完成领导交办的其他工作任务。

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