一、项目前期的策划  1、执行项目的可行性市场调研，编写分析报告提报公司审核  2、执行项目的市场定位策划工作，编定项目定位报告提报公司审核  3、执行项目的商业规划及设计优化工作，与设计部共同完成商业平面划分方案  4、执行商业策划与招商执行工作，制定系统的招商方案与租赁商务政策提报公司审批  5、执行开业筹备工作  6、执行商业的营运管理 
二、公司持有商业资产的经营管理  1、对公司持有商业资产的建档管理，形成动态的租赁明细表  2、对公司持有资产的持续经营，完成公司下达的年度租赁任务及租金指标  3、对公司持有商业的经营状况动态评估，制定并执行持有资产经营处置建议方案  4、持续调整招商，提升持有商业资产经营效益 
三、配套支持  1、建立商家资源库、并持续更新  2、建立持续的商业市场研究体系，为公司项目发展提供市场面的数据   13、编制并修订部门管理制度及流程

杭州千岛湖新天地文化发展有限公司成立于2011年11月，是隶属于杭州新天地集团有限公司（杭州新天地集团有限公司是由前海人寿保险股份公司控股、杭州市实业投资集团公司参股的复合型地产运营集团。）的独资子公司，公司注册资金壹亿元，根据杭州市统筹城乡建设要求，为加快姜家风情建设，与姜家镇政府紧密联系、合作，承担代建宏山农民集聚区、开发文渊狮城旅游综合项目、魔幻岛游乐项目、水乐园游乐项目等。