项目所在地安徽宿松。
1. 组织架构与定岗定编
根据酒店定位与运营规划,设计筹建期及开业后的组织架构,编制各部门岗位设置与人员编制方案,报总经理/业主审批后落地。同步编制开业前人力资源倒计时计划表,明确各节点到岗人数与关键岗位到位时间。2. 开业前招聘体系与批量到岗
建立开业前招聘体系,包括核心管理团队甄选、基层员工批量招聘渠道搭建、劳务外包供应商评估与管理。重点保障文化体验类岗位(活动策划、本地文化引导等)和淡旺季弹性用工池的前置储备。按筹开节点跟踪各岗位到岗率,确保“开业不因人缺位”。3. 薪酬福利制度设计与市场对标
开展宿松及安庆周边酒店薪酬调研,设计开业后全员薪酬福利方案和筹建期人员工资方案,报批后执行。同步考虑文化度假酒店的多业态岗位差异(前厅/客房/餐饮/文化体验/工程安保)和淡旺季薪酬结构。4. 制度体系与合规文件搭建
编写招聘、考勤、奖惩、绩效等全套人力资源制度文件。完成社保开户、劳动用工备案等合规前置事项。5. 培训体系搭建与开业前全员培训
搭建酒店级—部门级—班组级三级培训架构,制定开业前全员培训计划(企业文化、服务标准、安全规范、岗位技能),统筹入职集训和开业前模拟演练,确保开业时团队具备独立上岗能力。6. 后勤保障规划
规划员工宿舍、员工餐厅、更衣室等后勤区域的配置标准与管理方案,在开业前完成验收和启用,保障首批入职员工的安置。7. 外包与灵活用工框架搭建(如果需要)
评估外包供应商(保洁、安保、季节性用工等),完成合同谈判与服务标准设定,建立筹建期即可运转的外包管理机制,为运营期淡旺季弹性用工打好框架。
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庐境,作为全新概念的文化创意度假酒店品牌,从中国文化最具灵性之美的 时代汲取灵感,以升华独特地理环境中的属地元素为美学追求,打破酒店传统居 停空间的边界,开创了“60小时”生活圈的全新主张。 “庐境”取自陶渊明“结庐在人境,而无车马喧”的千古名句,其英文名, LUCID 一词意为“清澈明朗”,共同诠释了庐境的品牌思维:一个真正值得现代都市人抽身忙碌而前往的地方,不应是避世之所,而是能够清澈心境的智慧空间,带给人们“出世”和“入世”间的无限能量。庐境的品牌标识设计中突出兰青色“ U”的元素,传递了“为你,在青山绿水觅一处庐境”的美好愿望。 庐境品牌由深耕中国酒店业行业19年的远洲酒店集团倾力打造,该品牌在贯穿远洲享誉业内的人文服务体验,呈现了一系列全新产品体验。庐境品牌首次体验选址浙江天台山。天台山拥有以天台宗为代表的佛教文化,自唐宋以来的隋唐文化,深深地影响了日本、韩国以及东南亚等国家。享有圣名的云锦杜鹃,便出自这块美丽的土壤。 “晨夕看山川,悠然见庐境” 庐境,欢迎您!杭州庐境西溪酒店紧邻国家级西溪湿地公园、与阿里巴巴等国际大型企业聚集区为邻,与浙商文化中心一街之隔。庐境西溪由上海庐境酒店管理公司全程创意规划、设计执行与投资运营;践行呈现“结庐在人境,而无车马喧”所描绘的生活方式,借西溪湿地之名,营造出田园诗境主题的文化自然之旅酒店。酒店建筑面积约一万余方,高6层,有108间客房,以套房为主,更有惊艳的露台。酒店取西溪景色之灵感,打破室内、外空间边界,融景于形,衍生出了“私人景观泡池”、“屋顶无边泳池吧等空间”。同时,酒店还配备满足多种需求的特色餐饮、特色会议及康体等设施,为客户提供商务洽谈、休闲会友、旅行度假的丰富体验空间。