• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 人性化管理
• 帅哥多

1、   执行人事行政总监的工作指令，全面负责酒店的培训工作，向人事行政部经理负责并报告工作。
2、   根据酒店经营管理和发展需要，负责拟定员工的培训规划、年度计划以及培训的各项管理制度。
3、   建立并完善酒店、部门、班组三级培训体系。
4、   根据员工培训的需要，制订教育培训大纲，设计各种培训项目。做好教师的聘用、教材的选用以及场地的落实等教学准备工作。
5、   负责收集各种资料，建立和健全培训档案库，为考核、评估、选拔各类人员当好参谋。
6、   负责对各部门举办培训活动的实施监督和控制，协助和配合酒店各部门开展各项培训活动。
7、   负责酒店员工的培训、评估、考核、发证等组织管理工作。
8、   负责酒店有关外派培训和外单位委托培训、考核的有关组织和管理工作。
9、   负责拟订酒店年度培训经费预算，严格控制培训经费，并做好教育设备器具的保管和维修保养工作。
10、负责招聘考试，并组织员工入店后的培训工作。
11、加强酒店培训网络的沟通，充分发挥兼职培训员的积极性，做好追踪培训和教学评估工作。
12、不断提高培训网络中兼职培训人员的自身素质，做好培训员的培训工作。
13、完成人事行政部经理交办的其它工作。
开发、维护、评估、分析各招聘渠道。
14、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
15、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构。
16、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作。
17、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

      濮阳阿尔卡迪亚国际酒店是由廊坊荣盛房地产发展股份有限公司投资开发的商务及度假型酒店，共投资10亿元人民币，占地面积80余亩。总建筑面积约7万方。     酒店位于濮阳市城北新区，卫都路和濮上北路交汇处西湖景观区，紧邻高新产业园区。酒店是集客房、餐饮、会议、娱乐、商务为一体的、具有文化特色和高档品位的政务、商务活动中心。    酒店拥有高标准会议中心、宴会中心、接待中心、游泳馆、健身房等；酒店南侧为2层宴会厅，可同时宴请800余人，包房共计14间，最大间可满足24人用餐：北则为2层的会议中心，共计11个会议厅（10个中小型会，1个千人报告厅，）西侧集中为酒店客房，共计400余间：地下一层为康乐休闲会所：最西侧为3栋独立别墅高端会所，满足高端人士的商务需求。    全区机动停车采用地面露天停车及地下停车相结合的方式，可满足413辆机动车停车需求。