• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 午餐补贴
• 员工生日礼物
• 包吃包住

1.        主持成本控制部的全面工作，做好存货的筹划、调度和督导工作。
2.        对酒店物资的保管和收发负有重要责任。督促收货员严格按规定手续办理验货、收货、领料、退货等手续，严格把好物资进仓的验收关，加强控制审查各部门领用物资数量，合理使用物资，避免不合理损耗。
3.        根据各部门的物品消耗情况，制定各项物品合理的库存量，督导仓库管理员适时提出采购申请，补充存货，做到既不浪费资金，又能满足各部门的正常需求。
4.        严格执行仓库物资管理制度，督促部属加强对库存物资的管理，检查防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施是否落实。保证仓库库存物资整洁、卫生、安全。
5.        督导核算员对物品收发及时入账，抽查物品与账目是否相等，做到账卡相等、账实相符。
6.        负责对下属进行业务培训，不断提高业务水平。
7.        督导员工每日报送饮食成本报表，每月末盘点一次存货，报告所有存货盘点结果，及时反映积压、损耗、报废等物品。每月进行一次成本分析。
8.        督促员工与餐饮部一起每月对餐饮部的餐具进行一次盘点，报告损耗情况。
9.        与采购部、餐饮部一起每半月到主要农副产品市场了解价格，通过比价后确定对餐饮部直拨部分的海鲜、蔬菜等物品的价格。定期或不定期地对采购部的工作情况进行检查，重点检查物品询价情况、三家报价情况和采购任务的完成情况。
10.    对照检查餐饮标准成本的执行情况，加强对餐饮成本的控制。
11.     了解下属的思想情况，检察员工的出勤及工作情况，注意调动员工的工作积极性和增强他们的责任感。
完成上级委派的其他任务。

泰州维景国际大酒店  由泰州市港城建设投资发展有限公司投资建设，并委托中国中旅酒店（集团）有限公司全权经营管理。酒店位于泰州市高港区经济行政中心的绝版地段，与高港区政府大楼隔街相望，西接高港文化中心和银杏广场，是一家集客房、餐饮、康乐、会议、健身、娱乐于一体的核心地标酒店。酒店按照五星级标准建造，地上24层，高99.7米，总建筑面积约42000平方米，包括各类客房350间/套，并配有6间风格迥异的餐厅和酒吧、提供丰富多样的美食体验。港中旅酒店有限公司  是中国旅游集团的全资子公司，拥有两个系列三个品牌:“维景”系列与“旅居”系列。“维景系列”的“维景国际”（Grand Metropark）和“维景”（Metropark）分属五星级和四星级的酒店品牌。“旅居”（Traveler Inn）则为特色商务酒店品牌。2015年8月，港中旅酒店有限公司成功收购了英国第二大第三方酒店管理公司Kew Green Hotels发行的全部股份，成为Kew Green Hotels唯一股东，获得在英国的44家酒店所有权和管理权以及其他11家酒店的管理权，成功进军英国酒店市场。收购后，港中旅酒店有限公司进一步丰富了品牌序列，海内外持有和管理酒店近140家，客房近30000间，其中英国覆盖伦敦、里兹、伯明翰、林肯、朴次茅斯、布莱顿等30多个城市、大中华区域覆盖香港、澳门、北京、南京、杭州、重庆等40余城市，并在非洲拥有一家酒店。