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1. 全面负责所属门店的财务管理工作,贯彻执行国家经济政策、财经纪律和财经制度,监督考核门店有关部门的财务收支和财产管理情况及预算执行情况,保护公司财产。负责管理财会、采购、仓库、电脑等部门,统一管控制门店的钱、财、物,对门店司的财务状况负责;
2. 严格执行公司财务制度,负责组织、建立健全和严格实施本单位内部财务管理制度、岗位责任制、经济责任制,建立良好的财务工作秩序,并对其工作负责;
3. 负责组织门店全面经济核算工作,监督资金管理、成本管理、利润管理、财产管理及采购管理,组织门店经济活动分析,指导增收节支,为管理方提供决策依据;
4. 负责组织、拟定财务内部的组织机构、部门职能,各级人员的岗位职责、工作程序,监督各级人员的工作,检查员工纪律,负责各级财会人员的思想教育、指定各级人员培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,并实施所属员工的任务奖惩方案;
5. 参与经济合同谈判、签订并监督执行;
6. 组织门店各部门编制财务收支、成本费用等经营计划和预算,审核各部门的计划和预算及预算外重大收支项目,报集团审批后,负责各项经营计划的协调平衡,落实完成预算的措施,对执行情况提出修改意见;
7. 审核收益报告和利润分配报告,监督执行税收法规,负责协调门店同地方财政、银行、税务、保险机构等有关部门的关系和联系;
8. 按集团财务制度规定,组织编制会计报表、统计报表及财务分析报告,定期向集团报告门店的经营情况。按规定时限及时编制财务预算和决算。向店总反映公司经济活动和财务收支情况,正确及时提供管理信息;
9. 负责财务部日常行政管理工作,控制酒店的采购数量、库存、发放等工作,确保所有进货价平物美,库存适量和物尽其用;
负责酒店电脑系统维修保养、更新和管理工作,确保电脑系统正常运作。
因创始人在外资酒店受到冷遇,立下誓言用三十年打基础, 一百年不许变的坚定信念,执着打造一家让中国人感到真正被尊重的民族酒店品牌公司。美豪酒店是中国发展迅速的精品商旅酒店企业,是一家以卓越团队创造优质服务的酒店管理公司。公司在创始人龚兆庆先生带领下,以“成为世界一流酒店公司,永远为顾客创造超值服务”为企业发展愿景,而不懈奋斗!美豪酒店经营的门店大多地处城市商务中心,交通便利;产品遵循时尚智能、舒适品味的设计理念,为宾客精心挑选符合人体工学的床垫,独特的荞麦双面枕、舒适柔软的床上用品,高效快捷全覆盖的网络畅享服务,既让每一位商旅宾客感受到家一般的温馨服务,又能方便地处理商务事务。承载着真诚友好的美豪之魂,历经20余年潜心经营,通过独创的增值服务模式以及持续创新的跨界空间场景,美豪酒店集团现已发展成拥有美豪丽致、雅致、美豪、美丽豪,四个连锁品牌,旗下在营与待开直营及加盟管理门店达200余家,遍布全国42个城市;2019年走出国门,落户柬埔寨、泰国等国,正式开启全球化发展战略之路美好新生活,美豪酒店,愿美豪永远与您旅途同行、相伴!