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1.建立、健全门店的组织管理体系,使之合理化精简化、高效化;
2.负责实现业主和管理公司制定的营业收入指标和利润指标;
3.负责制定门店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划;
4.落实门店年度财务预算,向各分部门下达年度工作指标;
5.督促门店维修保养工作和门店安全管理工作;
6加强云上民宿与社会各界或媒体的联系,树立民宿良好形象和公关机制;
7.做好门店机构设置、员工编制及重要人事变更;
8.指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
9.执行品牌标准、维护品牌美誉度;
岗位要求:
1.大学本科及以上学历,从事酒店管理工作5年以上的80后,有筹备酒店工作经历,具有3年以上国际知名品牌酒店大堂副理及以上工作经验。
2.热爱生活,善于分享;性格开朗、善于沟通;自身拥有美好的生活方式,热爱、实践并不断学习和创造美好生活。
3.有良好的团队管理能力,并以结果为导向。
M5行政公寓是按照国际五星级标准打造的酒店服务式公寓,位于成都市最具国际化的城南CBD—金融城区域的核心,周围一平方公里汇集30余栋甲级写字楼,约20000户顶级豪宅社区,城市繁荣配套一应俱全,交通体系极为发达,来自全球的精英流动人士约40万,国际往来最为密切。 我们秉着深入挖掘精品服务公寓的内涵,在服务流程设计、服务产品提供、功能设施配套、健康养生文化渗透、公寓服务提供等方面处处融入家的感觉,使每一位顾客、每一位业主在家的感受中,处处被细致服务、个性服务、差异化服务所包围。公司对外形象宣传词: 比公司更像家 ; 比家更像公司 我们是您家的延伸!!核心价值观创新——创新就是生命力特色标志:领先一步、超前一步;人无我有、人有我优、人优我精、人精我转。管理保证:不允许故步自封、因循守旧、无所作为。允许在创新中有失误、提倡在探索中积累经验,并逐步完善规矩。执行——没有任何借口无论何事,不等待、不推诿、不退缩,没有任何借口。执行才会有结果。细节——细节决定成败天下大事,必做于细。不积跬步,无以至千里。成功来自细节,让我们在细节服务和管理中体现对客人和员工无微不致的关怀。人才是竞争力的核心。没有满意的员工就没有满意的客人。以人为本、以客为尊。尽最大努力寻求企业与员工的利益共同点。让企业与员工共同成长。情感——用心用情,感动你我感情化工作:感情化管理、感情化经营、感情化服务; 管理团队通过感情化管理,感动我的员工; 经营团队通过感情化经营,感动我的客人与合作伙伴; 服务团队通过感情化服务,感动我的客人。