• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 包吃包住
• 岗位晋升
• 节日礼物
• 人性化管理
• 管理规范

1.通过和管理层建立良好的工作关系来支持酒店的管理战略，尤其是和总经理，市场销售总监，财务总监和人力资源总监。
2.全面负责对运营部门的管理以及食品安全等方面的工作。
3.积极参与酒店内的管理核心项目。（固定资产，装修改造，培训和对客服务）
4.确保集团标准及各个部门服务与相关规范制度的培训及落实
5.对酒店的所有区域进行例行检查，确保酒店软硬件时刻处于最佳状态。
6.合理控制各个部门相关运营成本，在不影响集团标准，安全规范及客人体验的前提下最大化营运利润。制定具有细节的成本控制方法。
7.用专业的和激励的方法管理直接管理范围内的团队，确保团队有效合作，高效运作。
8.合理的为直接管理范围内的部门制定或批准年度/季度/月度的预算，目标及工作计划。
9.组织定期的营运会议包含直接管理范围内的分部门。
10.亲自监督每日员工工作表现与仪容仪表.
11.确保排班表是根据酒店的需求制定的并遵循了劳动法。
12.确保酒店及直属部门完成相关关键指标包括但不限于收入，利润，SALT，QA，流失率等。
13.促动餐饮部经理与市场销售部共同创造本清利厚的餐饮推广活动（菜单/价钱/推广）。
14.协同市场销售总监建立一个有效的具有竞争力的会议和外卖战略包含价位。
15.执行与监督酒店各项活动，如庆典，装饰，新年庆祝活动，与会议宴会主办单位的沟通与协调等。
16.确保每天的VIP客人得到应有的照顾和服务。
17.坚持酒店安全制度、紧急情况处理规定和程序。
18.协助总经理完成酒店所有活动与相关运作工作，完成总经理安排的相关工作。

烟台威斯汀酒店及烟台雅乐轩酒店企业简介烟台威斯汀酒店位于烟台开发区，紧邻八角湾国际会展中心，位置优越风景宜人。酒店是由烟台凯高客置业有限公司建设，全面满足五星级酒店标准的高端酒店。酒店总建筑面积约5万平方米，总投资10亿元，是烟台威斯汀酒店群的核心酒店。包括总统套房（1间）、套房（13间）、豪华大床房（132间）、豪华双床房（118间）等客房268套，酒店一层拥有880平米宴会厅，会客室，酒店三层1900平米的宴会厅可同时容纳1500人同时用餐，配套国际一流的会务接待、商务休闲、娱乐健身等设施，具备同时承接多个大型活动的综合服务能力。烟台雅乐轩酒店紧邻八角湾国际会展中心，是由烟台凯高客置业有限公司建设，参照五星级酒店标准的高级酒店。酒店总建筑面积约3万平方米，是烟台威斯汀酒店群的重要组成。酒店包括套房（11间）、豪华大床房（178间）、豪华双床房（158间）等客房350套。烟台威斯汀酒店及雅乐轩酒店是烟台八角湾新城会展文旅板块核心项目，结合园区内旅游共享中心板块，投入使用后将是全省体量最大的星级酒店群和区域性高端文旅综合体。两家酒店均由澳大利亚佰韬、香港CCD、关永权灯光等国际一线设计单位，按照“框镜借景”设计理念，打造山海之间、云台揽胜的城市地标。威斯汀酒店及雅乐轩酒店是全球最大的酒店管理公司—万豪旗下的高端品牌，具有悠久的历史和优良的传统，能够给高阶客户提供全方位的服务。酒店以与众不同的周到服务与设施集萃，旨在重塑和谐，激发活力。尊贵的宾客可选择咖啡厅、中国餐厅、日本餐厅或西式餐厅品味美食补充能量，在健身中心焕发活力，在室内泳池尽情畅游，在SPA放松身心。而这一切美妙的体验，总会发现大海就在眼前，大海就在脚下。