1. 食品知识
· 负责监督所有ADD主厨房预备食品的质量、要不断的检查食品的味道、温度外观。要确保所有菜品的统一并保质保量。
· 确保所有的食品没有腐烂、变质;时刻注意在提供食品时避免员工使用过期及肮脏食品。
· 协助政总厨制定ADD主厨房菜单及食品节。
· 发展新菜肴和产品。
· 确保优秀的烹饪技术不外传。
· 控制ADD主厨房食品出产的标准。
· 监测收货的食品质量和数量。
· 控制厨师要按照配料卡标准及程序准备食品。
· 及时将变质食品拿出并通知行政总厨。
2. 标准和程序
· 了解并熟知所有食品准备的标准和程序。
· 保证所有政策程序和标准程序的严格落实。
· 参与制定和发展标准和程序。
3. 卫生
· 同管事部协调员按照卫生标准共同管理好ADD主厨房、库房、冰箱的卫生。
· 监督所有ADD主厨房员工的个人卫生和仪表仪容达到标准。
· 确保个人卫生并对于员工过失作以相应处罚。
· 确保不使用破损餐具及检查瓷器、玻璃器皿是否有裂纹并指导。
4. 控制
· 同行政总厨共同研究如何发展食品质量控制程序。
· 保证按照ADD主厨房成本和食品质量控制程序进行。
· 协助成本制定菜单价钱,其他食品及服务也要考虑到酒店预算的盈利差。
· 同行政总厨共同监测食品成本并及时纠正其中出现的问题。
· 保证所有的设备正常工作如有问题马上报告。
5. 采购和存货控制
· 按照存货控制程序处理和储存存货。
· 持续检查食品供应的质量确保食品质量达到希尔顿标准。
· 在行政总厨不在时厨师长要负责食品采购,同采购部经理共同以最低的价钱买到最好的食品。
6.维持一个安全可靠的工作环境
· 强调保养职责,遵守工作区健康和安全法规,政策和程序。
· 采取行动排除危险,向上级或经理报告危险隐患。
· 坚持酒店安全制度,紧急情况处理规定和程序。
· 熟悉对财产安全,紧急救护和火警等处理程序。
· 遵守酒店和公司的所有工作指南。
7. 培训
· 厨师长要在食品准备部门的培训中起到重要作用。
· 上岗培训
· 新菜单种类的培训。
· 对于相关食品知识作课堂式培训。
· 协助管事部经理作好卫生及健康的培训。
· 协助制作完整的ADD主厨房员工发展计划。
8. 员工管理和沟通
· 同行政总厨、人事经理及管理层共同制定本部门各岗位所需人员的编制计划。
· 协助招聘员工和面谈。
· 维护现有员工记录。
· 控制和参与每天的正常工作。
· 使用²抚州保利华章希尔顿逸林酒店人力资源管理系统”来管理员工培训和发展.。
· 进行员工表现评估。
· 实施员工离职面谈。
· 给予所管辖的员工以不断的建议和支持。
· 必要时对员工进行面对面指导。
· 实施合适的管理方式给予员工动力和沟通.。
· 同时也要同其他餐厅及各餐厅经理共同协助有关客人意见。
· 以职业的,肯定的方式与部门和酒店员工建立起亲密以促进团对精神和有效的双向交流。
· 与具不同文化背景的客人和同事有效沟通。
· 在团对内有效工作。
9. 厨房计划
· 协助行政总厨设计新的厨房计划并提出改进方案。
· 同行政总厨共同讨论如何精选厨房设备。
· 保证食品、机器不断更新并指导员工如何正确使用。
10.总体
· 编排ADD主厨房员工工作时间,同时也要考虑到节约成本,他有权根据工作需要安排员工休息时间。
· 明确、细致的分配所有员工的工作并监督其工作效率。
· 要紧密的同管事部协调员沟通使盛宴厨房区域干净、有次序并持续保持