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1· 制定年度营收预算(SBRP)
2·对销售人员进行销售任务分配
3.执行集团的相关促销活动
4· 制定价格策略
5· 制定3个月的销售行动计划
6· 管理部门的费用支出
7· 编制月度销售报告
8· 根据要求执行部门及酒店的标准运营程序
9· 收集市场信息以用于分析市场趋势
10· 分析竞争酒店之销售及促销工作
11· 评估应到而未到订房及取消预定
12· 分析和评估每日预订活动，包括：新预订、取消、应到未到(NO-SHOW)、延住、提前离店、等
13· 主持部门每日例会和会议
14· 主持每周的销售经理交流活动
15· 主持与每位销售经理的每月客户评估和产量评估
16· 主持基本销售技能培训并跟踪
17· 参与对主要客户和主要潜在客户的销售拜访/电话销售
18· 评估价格与可行性/确保价格在各销售渠道的一致性
19· 监控及评估销售渠道的产量
20· 处理重点客户(KNR)的年度报价要求 (RFP)
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酒店业--精品酒店
50-99人
政府机关/非营利机构
2023年科莱（西安）酒店管理有限公司与洲际酒店集团合作，引进智选假日品牌于大兴新区，助力区域经济发展，同时酒店管理公司将以人为本，诚挚待客，引领生活新方式，为宾客营造令人愉悦的入住体验。
