1.    具有星级酒店背景的工作经验，具备处理酒店整体财务经营情况、经营预测和预算的全盘思维
2.    严格遵守所有管理程序和政策，遵守法定税收规范。制定并维护内部财务控制管理体系，以充分确保所有交易均按照酒店管理层的一般和特定授权签署并符合会计准则
3.    对公司业务进行会计监督，定期或不定期开展财务规范化检查
4.    确保酒店财务相关账簿、记录和账目等均得到准确记录和保管
5.    监督和确保应收账款、应付账款、运营审计和收银职能等的顺畅执行，进行现金预测及资金管理
6.    确保酒店各种税金的申报以及其他税务相关事宜
7.    执行酒店银行账户的管理以及合同台账的管理
8.    检查审计程序正确完整的执行，以及各类免费和折扣得到相应的批准，调查并报告审计运行中出现的差异
9.    审核确认系统中所有的交易编码正确及有效，负责各大合作平台的日常账务管理和核对
10. 遵守公司的信贷制度，确保所有挂帐的账户都通过相应的信贷控制程序
11. 沟通所有与挂账有关的收款和信贷事宜，及时催收应收账款，确保信贷操作顺利而高效
12. 审核日常客房账务是否被正确以及及时的操作，及时编制每日收入报表等相关运营报表
13. 查询各渠道付款流水与银行进帐金额一致
14. 编制月度及年度现金流预测
15. 负责财务预算决算管理工作，组织预决算编制，合理分析预算结果
16. 审核合同中相关财务、税务条款并给出合理性可行性建议
17. 拟定运营中相关财务政策，完善财务制度并逐步落实推进


































18. 应依照统一标准对所有财务报告进行管理，并维持财务流程的标准化，向集团财务中心及时有效的呈报财务报表

 Stey 专注于共享公寓和设计酒店。通过建立“智能”、“互联”及“精彩”的生活体验，响应新一代租户的需求及愿望。现代科技赋予Stey社群充分的高效性、灵活性与新鲜感。借助社会科学及智能算法，Stey实现了家、共享居住及酒店之间的创新平衡，重新定义人与人之间的“联结”。独创的“转租”这一新型居住模式，让Stey的住户在享受共同居住、激发彼此灵感、保持新鲜体验的同时，能够更加自由、高效地“移动”。Stey用瑞典的方式创造简单可靠的产品，所有Stey的产品设计及设施、材料的选取都秉持环保、节能、可持续发展的理念。在运营方面，Stey所传承的瑞典模式使得管理与运营单纯、可靠且透明。