1、施工质量的监督:监理人员需要依据装饰装修施工的相关规范,每天旁站式地监督施工质量,发现问题及时提出并及时整改,并记好监理日记,每个验收的环节都必须有记录。
2、熟悉相关法律法规:监理人员需要熟悉有关工程建设的法律法规规定等,依法监理。这包括掌握《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等,以确保工作符合法律规定。
3、掌握工程设计、施工常用规范标准:监理人员必须学习建设工程设计、施工常用的规范标准,特别是强制性构造要求,以确保按规范要求开展监理工作,使监理工作规范化。
4、控制安全、质量、进度、投资:监理工作的核心是控制安全、质量、进度、投资,通过监督和管理,确保工程按照预定计划顺利进行。
5、地面工程、墙面工程、吊顶工程等的监理要点:包括检查地面是否空鼓、墙面接缝是否高低不平、吊顶材料的质量和技术等,确保工程质量符合标准。
能够有效地确保酒店建设项目的质量、安全和进度,同时控制成本,保证酒店的稳定长效运营和投资效益的最大化
名冠金凯悦酒店集团,成立于2004年,隶属于民营100强集团公司,广东著名民营企业——名冠集团。酒店集团持有品牌“名冠金凯悦”为广东省著名酒店品牌。名冠集团最初接触酒店业,始于1996年。名冠集团旗下第一家高星级酒店寮步名冠金凯悦建成营业,开启了名冠集团酒店业的盛典,也成功开创中国第一家乡镇四星级酒店先河。在十年的时间里,名冠集团先后投资,于2000年创建五星级酒店凤岗名冠金凯悦,于2002年投资兴建五星级酒店石龙名冠金凯悦,于2005年投资兴建超豪华五星级酒店江门名冠金凯悦。为更好地管理集团旗下三家高星级酒店,2002年名冠集团成立了“名冠金凯悦酒店管理公司。对其属下现有的三家名冠金凯悦大酒店进行统一及专业化管理,为今后集团的酒店业发展作进一步的规划筹备。随着名冠金凯悦酒店的不断发展,名冠集团总部决定让名冠金凯悦酒店走集团化、品牌化道路。于2004年成立名冠金凯悦酒店集团,以便不断吸引国内外优秀的酒店专业人士,不断完善内部管理,提升服务,提升品牌竞争力。 名冠金凯悦酒店集团秉持集团董事长“一本三求(以人为本、求真、求进、求新)”的管理理念,本着名冠金凯悦酒店“管理专业化、经营品牌化、发展集团化的国际名酒店”的管理目标,广纳各方人才,共创业内典范! 酒店不向应聘者收取任何手续费或培训费,如有此类现象,请报警!