• 包吃包住
• 销售奖金
• 领导好
• 管理规范
• 激励奖金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 丰富多彩活动
• 人性化管理
• 免费停车

工作内容（擅长绩效考核）：仅要酒店行业人力资源总l
一、绩效考核体系优化实施；薪酬福利体系升级，行业、市场对标；
二、战略规划:配合总经理酒店年度经营战略和经营目标，分解业务战略和目标，制定招聘、培训、人才发展年度计划、人力成本费用预算并将人力资源战略与之对接，以支持酒店业务部门目标的实现，并提供战略性建议;
三、招聘与配置:明确酒店人员需求，结合酒店淡旺季经营情况制定年度、季度人力资源规划和招聘计划，执行跟进招聘工作落实情况；
四、人才发展:基于酒店员工晋升和人才培养机制，通过人才盘点和绩效评估，识别和培养关键人才，为各部门业务发展提供持续稳定的人才支持;
五、培训发展:主导酒店培训工作的开展，如新员工培训、运营管理相关的培训等；
六、员工关系:推动酒店各部门员工关怀举措实施落地，提升员工满意度；协调劳动争议与关系，规避劳动风险；
六、加强员工关系建设，规范企业规章制度；
七、企业文化建设:组织公司运动会、年会、员工生日会、内刊积分等各项员工活动，提升企业文化氛围及团队凝聚力;
八、行政后勤事物综合管理工作。

       山东鹊华国际酒店是由山东鹊华实业集团按照四星级标准倾力打造的综合型酒店。酒店位于济南市历城区大桥路117号，地处亚洲第一座斜拉索大桥—济南黄河大桥南临；东西紧邻华山和鹊山，南距G2高速咫尺之遥。酒店山水环绕、环境优美、气候宜人、交通便利，地理位置极佳。是宋、元时期著名书法家赵孟頫笔下《鹊华秋色图》所在。      酒店客房有豪华舒适套房、标准间、单人间环境幽雅，设施豪华，为八方宾客提供温馨、舒适的商务、旅行环境。酒店有237间客房，29个包间， 7个多功能会议厅，1个12000多平国际会议中，可举办专业会展、大型会议、公务酒会、婚礼宴会等。        酒店全体人员本着“距离有终点、服务无尽头”的服务宗旨，热情欢迎广大宾客光临、下榻。