• 管理规范
• 午餐补贴
• 帅哥多
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 员工生日礼物
• 人性化管理
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假

1、在总经理的指导下，全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。
2、会同行政总厨研究，设计，推广新菜单，创造市场认可的招牌菜，不断拓展新市场，开发新客源，提高酒店的知名度和市场占有率。
3、严格控制成本，合理控制餐饮价格水平和综合毛利率，定期检查盈利进度及其完成预算的情况，采取对策确保年度盈利指标的完成。
4、加强现场管理，经常巡视餐厅，亲自组织和安排大型团队就餐和重要宴会，负责VIP客人的迎送。
5、收集客人对餐饮质量的意见，处理重要投诉，根据市场变化，及时发现消费动态，调整酒店的餐饮营销策略，抓住可行的盈利机会。
6、重视培训、考核、督导和工作评估，切实调动他们的积极性，提高服务水准。
7、关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，调动他们的工作积极性。
8、抓好设备设施的维修保养，确保各种设施处于完好状态，防止事故的发生。
9、定期组织检查消防器具，作好拥挤协查、防火、防盗工作，对本部门的安全负责。
10、完成总经理布置的其他工作。

行政事业单位合作企业。