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新品牌酒店开业筹备,平台自由度强,此岗位被列为酒店核心岗位,参与品牌文化及体系搭建
工作职责
1, 参与总经理对管家部经营管理方针政策与计划的制定工作,并负责组织实施,向总经理负责
2, 负责督促、指导部门的员工严格遵守酒店和部门的各项规意制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务,以确保能够取得最佳的工作效果,保持部门管理、服务及卫生工作在最佳状态
3, 督促、指导、检查、培训部门的楼层主管、洗衣房主管、公共区域主管、仓管以及领班等管理人员执行岗位责任制和落实各项方针、政策与计划的情况,并定期向总经理助理提出干部任免和员工奖惩方面的意见与建议.
, 负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望患病的宾客和长住宾客,并负责接受宾客的投诉,努1力消除可能产生的不良影响,在宾客中树立酒店的良好形象
5, 巡视抽查客房等本部门负责管理的区域,并作好有关记录,收集宾客的各项意见与要求以便及时发现问题,不断改进工作,提高服务水准。
, 负责协调部门各项工作,与各相关部门经理做好工作沟通与配合
7,加强与酒店业同行之间的联系与交流,促进部门各项工作、服务与同行接轨并超越
8. 负责督促、检查部门管理区域内的安全防火工作,加强有关培训,确保部门内每位员工对消防应急措施的熟悉了解,积极配合安保部保持所有消防通道畅通无阻,消防器具完好无缺,保证宾客生命和客房财产的安全。
9.监督、检查、控制部门各种物品、用品的消耗以及各种设备设施的使用情况,做好部门的成本控制。
10,处理好宾客遗留物品,做好各类报表的管理和档案资料的存储工作
1,做好部门的年度预算,控制好部门的财务支出
12,协助工程部做好管家部各类设备设施的维修保养工作,积极参与客房的改造工作。
13,关心部门内员工的思想、生活和业务水品的提高,不断提高部门内员工的素质,鼓励员工发挥工作主动性与积极性,积极参加各级各类培训,注意发现并提拨有潜质的员工4,参加日常经理会议,主持部门日常管理会议及员工例会.
15,制定部门的人员编制及培训计划,合理分配及调度人力资源.
16,决策部门员工的调动、奖惩、录免、提升及加薪等事宜,发展员工关系,解决人事问题。
17,建立部门完善的工作体系及工作流程标准,不断改进工作,提高工作效率
18,做好部门年度、季度及周工作计划计划与工作总结,不断跟进与改善工作质量。
19,负责部门日常物品的采购申请及新物品的采购选样和设计0,处理部门的日常管理事物。
任职地点,七间房品牌委托管理酒店,鸟巢里·精品度假酒店,位于浙江省安吉县城
七间房乡村度假酒店,定位小型精品度假酒店,2009年首家酒店选址云南大理双廊镇,酒店以“山水相依”的自然环境,以“自在,本真乐趣”的品牌传播理念,致力于为度假客人营造“旅途中诗意的家”。目前七间房已在云南大理,浙江安吉,开设两家乡村度假酒店。 七间房通过酒店整体氛围的营造,通过服务理念的传输,服务模式的设计,让客人感受到身心自由舒爽和来自所有服务人员的善意,并把理念落实到酒店的管理模式中,最终将这种生活理念传达给客人,和客人共享这样的生活态度。 七间房乡村度假酒店下设“七小米”杂货铺:以开发自有文旅衍生品,及在地特色美物美食为主旨的“七小米”杂货铺,通过挖掘本地特色美物,结合创新包装设计,表达及表现“生态的,趣味的,他乡的,人文度假生活”,同时通过特色原创物品的开发,为“七间房”度假酒店品牌增添品牌内涵,吸引度假人群的关注。