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一、全权负责处理项目的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;
三、建立健全项目的组织系统,使之合理化、精简化、效率化;
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题;
六、督导项目的日常维修保养工作;
七、与各界人土保持良好的公共关系,树立项目形象,并代表项目出面接待重要贵宾;
八、指导训导工作,培养人才,提高整个项目的服务质量和员工素质;
九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使项目有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
龙游广和雷迪森怿曼龙山酒店位于省级风景名胜区龙山景区,占地面积为8万㎡,其中建筑面积5400㎡,体育活动场所及配套设施设备约5000㎡,有高尔夫球场、游泳池、篮球场等,进入酒店会有如回归大自然怀抱,重拾清新、梦幻、生动的感觉。本着对人们追求心灵自在、回归本真、崇尚天然、绿色环保、运动健康的生活理念,酒店将文化融入建筑、将建筑隐入自然,推崇自然、健康、运动养生及充满惊喜的管家服务,致在用我们的智慧,为所有追求心灵自在、和谐及爱好运动的有缘人提供一份安心真境的良好场所。