• 五险一金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 包吃包住
• 人性化管理
• 节日礼物
• 带薪年假
• 员工生日礼物

【岗位职责】
1、在每个主要控制领域下有一个对总体目标的简要说明，接下来是更加详细的关于角色和责任的说明；
2、财务会计和控制；
3、在健康的控制环境中实践良好的财务会计流程；
4、全面管理酒店会计记录和财务报告以确认符合公司,业主,法规和财政要求及时间要求；
5、组织各部门月度内部经营分析会，确保各项财务指标及风险预警在可控范围内；
6、确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债、 资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节；
7、汇总与编制酒店经营预算，并审核各部门提报的预算合理性；
8、维护一个内部控制的重点系统,这将提供一个有效的及的对酒店资产,负债,收入和成本的全面控制、 确保遵循公司政策；
9、代表经营者和业主,保持对酒店资产,负债,收入和支出的控制,并对酒店的财务业绩提供管理,领导和负责；
10、确保遵循法律和税收政策并保持足够的保险保障、管理养老金计划,在适用情况下确保有足够的会计,精算和法律控制；
11、确保为业务获得有效的许可证和执照、 负责保管和更新所有会影响酒店的财务状况的契约和合同；
12、与内部和外部审计联络合作、 确保有效的酒店审计程序已到位,并在必要时及时纠正、 特别强调确保所有的营业收入被记录、使用月度控制检查单， 必要时进行阶段性自我审计；
13、开发财务会计和控制程序的良好实践、 财务报告和控制需持续审查和发展的领域,以达到影响和效率优化、管理报告；
14、专注,创新和平衡报告以激励管理行动；
15、制定高质量的，及时准确的管理信息和绩效衡量、报告应发人深省及面向行动、实施报告应包含关键性能指标的基准,定义和衡量指标,并采用平衡记分卡。 报告应不仅反映酒店的历史业绩,并应反映外部及今后的内容、确保公司报告及时和正确。确保所有公司报告与内部一致的,尤其是管理报告,营运趋势报告,逐步转换报告,损益表,资产负债表和现金流报告与试算平衡表调节、 维持每月进行这些调节的依据；
16、营业支持为经营提供高标准的财务和商业支持，为酒店总经理和团队提供关于财务和商业事项的支持

酒店坐落于繁华的太原街商业中心，毗邻沈阳站，距离沈阳北站仅4.5公里，距沈阳桃仙国际机场也仅19公里，地理位置得天独厚。两座风格迥异却相辅相成的酒店共同诠释现代旅宿的多元魅力，成为沈阳一道璀璨的双子风景线。沈阳缤纷假日酒店专为拥抱潮流、热爱探索的“E人”与时尚旅者而生。酒店大堂设计融入社交属性，明快的色彩与充满艺术感染力的空间，构建一处激发灵感的潮流枢纽。与之呼应，沈阳星海假日酒店则秉承经典酒店的卓越风范，提供沉稳大气的奢华体验。设计上以舒缓色调营造出深邃而优雅的悠闲氛围。客房空间宽敞，在静谧中尽显不凡品位。酒店352间客房，计1400余平7个宴会和会议场地，国际前沿健身和泳池设备均完美覆盖了从时尚潮流到经典奢华的全方位客群需求，定义沈阳高端酒店服务与体验的新标准。