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1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;6、配合安消部搞好消防、安全工作;7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。技能技巧1、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验;2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程;3、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。
“梦里黄姚”文化旅游创意城项目由南方广播影视传媒集团投资建设,以黄姚古镇文化为基础,以道家文化为元素,以高新科技为手段,以旅游度假为驱动,打造融合文化娱乐体验、休闲度假、旅游购物于一体的时尚健康休闲小镇。 本酒店是一家以养生、健康、休闲为主题的精品酒店,酒店总建筑面积约一万平方左右,共有客房约40间套及4幢别墅,餐厅餐位约110个,另有小型咖啡厅。本项目酒店作为“梦里黄姚”景点的配套,突出休闲、养生、健康三大主题。要求高水平规划、高档次建设、高品位服务与管理。一个酒店的经营成功与否由诸多因素构成,但其最重要的因素取决于产品与市场需求的结合度,而市场需求是由区域经济发展决定的。因此本计划书始终坚持以市场导向为原则,高度关注黄姚古镇、贺州市及周边区域的经济发展趋势给黄姚古镇旅游业发展所带来的影响,并以此作为项目定位的重心。