• 领导好
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 人性化管理
• 帅哥多
• 美女多
• 五险一金
• 技能培训

1.制定和实施房务部的运行计划、预算计划。
2.优化房务部的管理体系。下达房务部的运行管理目标.
3.全面控制部门的管理费用、固定费用和变动费用，节约开支。
4.定时查阅各部门的工作日记和每周总结汇报，督查各部门的工作进度及时发现问题，纠正偏差，作出处理。
5.对本部门的安全、消防、卫生工作负责，及时掌握新的规范、条例。因地制宜的实施好各种防范工作。
6. 熟悉本部门经营范围内的经营管理和行政管理知识，了解与商业、酒店等经营有关的法律法规知识。

     酒店由新加坡曼哈顿酒店集团与天津锦隆酒店管理有限公司携手管理的亲子度假酒店项目。 酒店坐落在素有“天津之肺”之称的天津静海区团泊镇，酒店园区风景如画，各种娱乐设施齐全，酒店致力于打造成京津冀旅游业的网红地标项目，酒店建有230间各具风格的标间与套房，1200平方米的欢乐餐厅，可同时容纳700人就餐。      诚邀志同道合的酒店人才共谋发展，我们的未来由您亲手创造！