• 五险一金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 管理规范
• 帅哥多
• 美女多
• 人性化管理
• 带薪年假
• 工作餐
• 领导好

销售战略与目标管理：		
1.制定年度、季度销售计划及预算，分解营收目标至团队和个人；					
2.分析市场趋势、竞争对手动态及客户需求，调整销售策略； 						
3.监控销售数据，定期向管理层汇报业绩；						
4.会员卡客户的开发、销售及办理				
客户开发与维护： 		
1.主导客户的谈判与签约；						
2.维护长期客户关系，定期回访重点客户，提高客户黏性； 					
3.开拓新市场（如大客户、代理商等），挖掘潜在商机；				
团队管理：		
1.组建、培训并激励销售团队，制定绩效考核标准；						
2.监督团队日常销售活动，确保目标达成；						
3.协调销售部与其他部门的协作；				
市场推广与品牌建设：		
1.制定俱乐部营销方案（如促销活动、套餐设计、数字营销等）；				
2.与媒体、行业协会、本地商圈等建立合作关系；				
其他：		
1.审核销售合同条款，确保合规性和利益；						
2.处理客户投诉及突发事件，维护俱乐部声誉；						
3.关注行业新技术（如CRM系统、收益管理工具），优化销售流程； 

苏州美克瑞水星游艇俱乐部成立于1996年7月，是国际最大的游艇制造商美国宾士域集团在中国投资的第一家，也是中国首家具有国际水准的一体化会员制游艇俱乐部。俱乐部位于太湖湖畔，距离苏州市区仅20分钟，上海仅60分钟的车程。投资总额：2,500万美元投资规模：总占地达七十二亩经营范围：经营游艇俱乐部，船坞；出租，装配游艇，游艇发动机；提供泊位，燃料，发动机，部件，储藏，维修，保养，培训及其他与游艇相关的服务；提供运动及娱乐配套设施，如：餐饮，运动品商店，展示厅；及其他相关的经营活动。