• 五险一金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 管理规范
• 帅哥多
• 美女多
• 人性化管理
• 带薪年假
• 工作餐
• 领导好

（一）行政事务统筹
1.负责总经理日常行程规划与管理，包括会议预约、差旅安排、重要接待等，提前做好行程提醒与相关准备工作，确保总经理工作有序开展。
2.起草、审核重要文件资料，如总经理工作报告、年度经营计划、对外合作协议、通知公告等，确保文件内容准确、格式规范、逻辑清晰。
3.统筹重要会议的组织与实施，包括会议通知下发、议程制定、资料准备、会场布置、会议记录整理及会议决议跟踪落实，及时向总经理反馈执行情况。
（二）信息汇总与汇报
1.建立经营数据收集机制，定期汇总各部门（如客房部、餐饮部、财务部、销售部）的运营数据，包括入住率、营收额、成本支出、客户满意度等，形成数据报表并进行初步分析，为总经理决策提供数据支持。
2.实时跟踪各项经营指标的完成情况，对偏离计划的指标及时预警，深入分析原因并提出初步改进建议，向总经理汇报。
3.收集行业动态、竞争对手信息（如价格策略、服务创新、营销活动）及政策法规变化，整理成报告提交总经理，为战略调整提供参考。
（三）跨部门协调与沟通
1.作为总经理与各部门之间的沟通桥梁，准确传达总经理的工作要求与决策，同时收集各部门在工作中遇到的问题、需求及建议，及时反馈给总经理。
2.协调各部门之间的工作衔接，解决部门间的协作矛盾与问题，确保各项工作（如大型活动接待、节假日运营、新服务项目上线）高效推进。
3.参与各部门重要工作会议或项目研讨，了解工作进展，协助总经理督促部门按计划完成工作任务。
（四）接待与公关支持
1.协助总经理开展重要客户、合作伙伴、政府官员及行业贵宾的接待工作，包括接待方案制定、行程安排、陪同洽谈等，维护良好的合作关系与形象。
2.参与对外公关活动、品牌推广活动及行业交流活动，协助总经理进行商务洽谈与合作对接，提升知名度与市场影响力。
3.处理重要客户的投诉与意见，及时协调相关部门解决问题，跟进处理结果并向客户反馈，保障客户满意度。
（五）其他工作
完成总经理交办的其他工作任务。

苏州美克瑞水星游艇俱乐部成立于1996年7月，是国际最大的游艇制造商美国宾士域集团在中国投资的第一家，也是中国首家具有国际水准的一体化会员制游艇俱乐部。俱乐部位于太湖湖畔，距离苏州市区仅20分钟，上海仅60分钟的车程。投资总额：2,500万美元投资规模：总占地达七十二亩经营范围：经营游艇俱乐部，船坞；出租，装配游艇，游艇发动机；提供泊位，燃料，发动机，部件，储藏，维修，保养，培训及其他与游艇相关的服务；提供运动及娱乐配套设施，如：餐饮，运动品商店，展示厅；及其他相关的经营活动。