1. 根据酒店年度战略目标,建立及完成人力资源部相应年度目标计划。
2. 根据不同的生意状况,优化管理人力资本资源和运作。
3. 确保部门活动符合集团品牌标准及人力资源部的统一方针,酒店的活动得到合理的执行。
4. 建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序的合规合法性。
5. 协助管理层制定并完善相应酒店管理政策,并做好宣传、培训、沟通以及落实。
6. 通过高效和合理的管理,为酒店的财务目标做出贡献。
7. 制定人力资源年度预算和月度预测并做好成本控制。
8. 制定酒店员工激励、奖励、绩效考核机制,鼓励员工的创造力和创新精神,勇于挑战压力,为酒店的运营做出贡献。
9. 负责人力资源部职能部门的整体日常工作、人员及人才管理及发展。
10. 培养人力资源部所有员工专业技能及素养,确保其具备高效工作的技能。
11. 建立有效的员工沟通和反馈渠道,营造开放式沟通企业氛围。
12. 确保人力资源部的所有员工都能做到,为酒店员工以及到人力资源部的所有人员提供专业、礼貌和热心的服务。
13. 协助并指导部门经理提升对团队人员及绩效管理的能力。
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