· 协助经理准备保安部的相关培训预算。
· 协助经理控制和分析本部门的现行成本,以确保成本符合预算。
· 协助经理管理部门的开支。
· 确保本部门在运作过程中始终执行酒店管理层在停车收费项目的制度和标准
· 通过严密督导和监测,严格执行停车收费标准,尽最大程度收取停车费。
· 积极推销酒店各类产品,增加酒店的营收。
· 检查酒店内各个部门,各个营业场所是否有不必要的浪费,包括水、电、气等能源方面的开关、龙头、气阀是否关好,发现问题立即处理并报告。
· 督导保安部各班组认真检查在酒店区域内停放的车辆,防止车辆损坏、被盗及车内物品丢失。
· 按照酒店和人力资源部要求,准时出席酒店级培训活动。
· 为新员工、新保安员进行岗前培训,确保安全制度在各部门各岗位得以实施。
· 指导员工的培训工作与部门的标准及程序保持一致,并针对每一个员工的表现做好记录。
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