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职责描述:
1、 依据集团整体战略,组织编制并审核、审批成本项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划;
2、 建立、健全各项成本规章制度,推动集团成本系统管理的规范化、科学化和不断进步;
3、 监督各筹建项目公司成本制度的执行、工作计划的实施情况,定期巡回检查各项目公司,检查成本工作情况,发现问题及时调整计划和提出纠正措施;
4、 负责编写及更新集团成本管理操作手册;
5、 负责成本控制管理体系的建设,不断完善成本核算和控制体系;制订并优化成本管理、预决算管理、合约管理等相关业务流程及制度,并监督指导各项目的执行
6、 负责拟定公司成本管理标准,制定成本管理手册;制定标准招标文件文本、标准合同文本
7、 做好成本控制工作,主持、完善成本预警和成本分析两方面工作,控制开发成本
8、 负责公司项目各阶段成本目标的审核、跟踪、预警
9、 组织集团层面的招标采购、战略合作,组织进行项目公司限额以上成本的招投标、材料采购及合同签订工作
10、 负责招投标文件的起草,对各类合同文本主要商务条款的合理性进行分析,评估合同商务条款风险
11 监督各公司合同的履行情况,审核各类付款,评估并控制各类支付风险
12、 监督项目公司预算、工程款支付、工程变更、材料设备价格核定、结算的审核工作
13、 寻找及考察确定总包单位、分包单位及造价咨询单位,并适当与其中部分单位合作建立战略伙伴关系
14、上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大学专科及以上学历,工程管理、工民建、土木工程等专业;
2、具有8年以上高星级酒店筹建成本管理经验
远洲集团创建于1987年,是一家集高星级连锁酒店投资经营管理、房地产开发以及石化产品贸易三大产业于一体的服务型企业集团,发展核心区域为长三角、环渤海以及中西部地区的成长型城市,总部位于上海。近几年来,远洲将聚焦“轻资产”发展道路,以旅业为主导产业,以房产、石化为发展两翼,延伸上下游资源,逐步打造健康旅居生活的资源平台,构建客户电子商务交易和数据交互平台,使远洲成为行业领先的服务型集团公司。 远洲旅业是远洲集团的主导产业,深耕行业20余年,目前在全国范围内拥有20余家在建在营的高星级酒店,被中国饭店业协会连续六年评为中国酒店60强,并始终致力于推进中国酒店业人才的培养。远洲旅业在中国酒店业转型升级的背景下,积极链接全球化资源,通过与国际团队合作,践行多品牌战略,引入国际养生奢华酒店品牌—阿纳迪、投资创建了高端商旅酒店品牌—远洲、主题度假酒店品牌—庐境、城市精品酒店品牌—远洲逸廷,并均在一线城市落地旗舰店。 “远洲旅业”诞生于1998年,致力于打造“温馨、高效、性价比”的高端商旅酒店典范,坚持做区域服务口碑和产品品质的“双领先”,通过 “国际化的管理标准”和“本土化的服务特色”相结合,形成了一系列具有独立知识产权、被市场成功验证的管理运营体系,始终保持在业务深耕区域的领先优势。2018年推出聚焦年轻商务人群的城市精品酒店远洲逸廷,当年被酒店高参奖评选为“2018中国最具投资价值酒店品牌” 逸廷品牌着眼于城市精品酒店系列,主打“逸廷家”的理念,立志于打造一种品质出众、自由开放的轻奢环境,让每一位选择逸廷的宾客,犹如回家般地自在,共享入住的乐趣,体验目的地城市的文化精髓。远洲旅业旗下代表酒店有上海远洲逸廷酒店、杭州庐境西溪酒店、临海远洲国际酒店、台州远洲凤凰酒店等。 远洲房产是远洲集团的支柱产业,1993年进入房地产行业,目前已经完成超过500万方的综合开发体量,先后获得“中国房地产500强”、“中国住宅100强” 、“广厦奖”等荣誉称号。远洲房产在发展过程中,形成了“区域品牌的塑造能力”、“旅居类房产的创新能力”、 “产融结合的资源拓展能力”以及“业务团队的精细化管理能力”等核心竞争力。代表楼盘有台州远洲·墅、九江九悦廷、大连远洲国际城、巢湖远洲公馆、安徽九华山合泉山居等。 远洲石化是远洲集团的创始产业,经过三十年的发展,如今正朝着“仓储、物流、贸易”一体化的经营目标迈进。 目前,远洲石化正在台州开发建设年中转能力达120万吨的仓储码头,其中首期中转能力将达60万吨,计划2018年投入使用。该项目为台州市政府“浙商回归”引进项目,先后被浙江省发改委、海经办列入海洋经济重点项目,被台州市、椒江区政府列为重点项目。 远洲石化旗下的远洲石化有限公司,是国家商务部批准的具有成品油批发经营资质的民营企业。同时公司还投资建设连锁加油站,为社会提供油品终端服务。 远洲集团以“提高生活品质,创造社会价值”为使命,始终将“服务精神”视为远洲一脉相承的企业基因。在发展上,积极推行“事业合伙人”机制、“股权激励机制”;在人才培养上,为员工创造“管理型”与“专业型”双通道成长平台;在管理上,推行“以客户为中心”的倒三角管理模式,在实现组织商业成功的同时为客户创造更多的价值,履行“远洲创造美好生活”的由衷承诺。