• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 管理规范
• 出国旅游
• 每月员工节

 
1. 根据公司的总体战略建立培训体系；
2. 制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；
3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；
4. 开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
5. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
6. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
7. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。

    山东舜和酒店集团位于山东省济南市，是一家从事专业酒店策划、投资、经营、管理的大型股份制企业，现有员工两千余人。　    集团自2003年发展至今，已成为中国著名酒店集团、山东省最具影响力的酒店集团。现拥有舜和国际酒店、天发舜和酒店、舜和国际酒店天禧店、山东舜和酒店、舜和枣庄大酒店、烟台舜和华侨酒店六家高星级酒店；一家酒店管理公司、一家国际贸易公司；以及舜和海鲜、舜和巴西烤肉、舜和阿科博德国餐厅三个享誉国内的连锁餐饮品牌。    今天的舜和，已成为国内酒店业的一面旗帜；明天的舜和，必将引领酒店业态发展的新形式！