• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 育儿假
• 月休八天
• 年终奖
• 班次补贴
• 提供食宿
• 工会福利

1. 对所有部门的收入和支出实施适当的内部控制。

  -收入应根据协议或已批准的承诺进行确认。

  -支出在承诺支付前应获得批准，以避免失控/超额支出。

2. 确保所有必要的账簿和记录均依法妥善保存。

  -建立系统时，应使用经过充分测试/政府认可的计算机软件，并辅以手工设置作为补充工具。

  - 账簿、记录和财务报表应符合《公司条例》和《税务条例》的要求。

- 监控所有部门的财务表现，并就所需的补救措施向管理层提供建议。

  - 通过每日收支审查财务表现，以确保所有收支均处于有效控制之下。

  -监督并特别就成本节约提出补救措施，以确保运营成果符合业主（地主）的利益。

3. 根据管理层要求准备统计分析。

  - 妥善收集和保存所有历史会计数据，并确保随时可提取。

  -在需要时提供准确的统计分析。

4. 编制年度预算供审批。

  -为相关人员制定关键路径，以确保按时提交预算。

  -年度预算应清晰呈现，数字需有详细依据支持。预算应反映管理层切合实际的假设和目标。

5. 建立并维护适当的预算控制。

  - 将已批准的部门预算分发给部门主管，供其规划及监控使用。

  - 确保所有部门主管都充分了解并支持预算目标。

6. 为酒店运营建立并维护适当的内部控制。

  - 建立的内部控制应使其效益大于成本。

  - 应具备灵活性和可行性，以适应不断变化的环境。

7. 制定政策和程序以保障酒店利益并确保合规。

  -建立维护各方利益的内部控制程序。

  -对实施过程进行文件记录，以便于监控。

8. 审阅财务结果，为管理决策提供分析和预测。

  -财务结果应真实公允地反映运营状况。

  -通过与预算、上年数据、趋势和比率进行比较，对财务结果进行分析性审阅。

9. 协调所有牌照申请和政府统计事务。

  - 酒店所有区域均应持有适用的牌照。

  -修改酒店的管理信息系统，以便按要求随时向政府提供所需的统计数据。

10. 完成其他分派的工作。

       厦门马哥孛罗东方大酒店地处鹭岛金融商业中心的黄金地段，紧邻厦门市政府，毗邻秀美的筼筜湖畔及高档社区，距著名的咖啡一条街、厦门高崎国际机场及各旅游景点仅几分钟车程。Exclusive lakefront location in theheart of Xiamen, Marco Polo Xiamen enjoys the scenic lake view with theconvenience of a city location, next to the City Hall and commercial district,few minutes from the famous coffee street, Xiamen International Airport andother famous attractions.                         金徽认证致力于环境和社会可持续发展由全球领先的基准评测和认证公司EarthCheck认证Marco Polo Xiamen has been assessed as meeting Gold Certification requirements of EarthCheck Company Standard v4.0Accommodation - Business Hotel