• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 人性化管理
• 五险一金

一、市场调研与分析
二、营销策略制定与执行
三、销售渠道管理
四、客户关系管理
五、团队管理与培训
六、预算管理与成本控制
一、岗位定位
作为酒店核心管理岗位，全面统筹前厅、客房、餐饮、会议等核心部门运营管理，搭建标准化运营体系，以数据驱动经营决策，平衡品牌标准、客户体验与经营效益，助力酒店达成营收、利润及市场竞争力目标，是酒店运营体系的核心掌舵人。
二、核心岗位职责
1. 战略与经营管理：制定年度经营计划、预算及长期发展战略，监控RevPAR、OCC、ADR等核心经营数据，优化运营效率，推动开源节流与成本控制。

2. 运营体系搭建：建立并落地各部门标准化服务流程（SOP）及质量监控体系，统筹重大活动（大型会议、婚礼等）筹备与执行，确保运营符合品牌标准及行业法规。

3. 团队建设与管理：组建高效运营团队，制定培训计划与绩效考核机制，推动跨部门协作，解决运营突发问题，提升团队专业能力与服务意识。

4. 客户体验与品牌维护：搭建全周期客户服务体系，通过差评复盘、服务优化提升客户满意度与复购率，维护政企、合作伙伴关系，强化品牌影响力。

5. 风险与资产管理：监督设施设备维护保养，确保安全卫生达标，降低运营风险；参与酒店改造升级项目，优化资产配置与投资回报。

  从上世纪80年代末发展至今，百强投资控股集团有限公司（以下简称百强控股集团）已是一家涉足金融投资、房地产开发、建筑施工、劳务派遣、装饰装修、物业管理、酒店管理等领域的大型多元化产业集团。目前，百强控股集团拥有北京百强房地产开发有限公司、十堰世纪百强置业有限公司、十堰市世纪百强房地产开发有限公司、百强国际大酒店（五星级）等26家核心子公司及分公司,年产值在100亿元以上。集团拥有雄厚的资金背景，同时汇集了投资、营销、财务、金融、酒店管理、工程技术等高级管理人员1000余人，专业技术员工12000余人。具有丰富的企业经营管理经验，在相关专业市场树立了良好的品牌形象，建立了良好的市场信誉。十堰百强国际大酒店于2008年10月开业。地理位置得天独厚，坐落于十堰市CBD的主干道北京路黄金地带。酒店拥有精心设计的各类客房500余间，以及中餐厅、宴会厅、西餐厅、日韩餐厅、商务中心、会议室、康体中心、夜总会等完善的配套设施。酒店始终如一地在管理中体现以人为本的理念。尊重人才，培养人才，注重企业文化建设和员工培训，同时酒店制定了科学的人才资源架构，现诚邀有志于酒店行业的人才加入。