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1.根据公司发展和实际经营情况制定并优化涉及酒店财务运营的内控管理制度。
2. 对相关部门及项目进行制度的的宣导或培训,以确保集团财务制度的贯彻和落实。
3.根据集团的相关制度,建立项目内控检查标准,并建立内部巡查及奖惩制度。
4. 不定期对各项目的财务运营工作进行巡查,检查既定的政策和程序是否贯彻,建立的标准是否遵循。
5. 从内控角度考虑,与相关职能部门确认项目营销推广、考核提成等经营方案。
6. 积极与各项目进行业务沟通,及时了解各项目经营动态和支持需求,建立良好的沟通机制。
7.收集、整理各项目关键营业数据,并进行分析,为财务总监提供参考。
大连中远海运洲际酒店,由洲际酒店集团管理,坐落大连中央商务区友好广场,地理位置优越,交通便利。坐拥滨城海景,毗邻中山广场、胜利广场、天津街商业区及星海广场。酒店设施雅致奢华,服务力臻完美,将现代酒店的雅致及奢华重新演绎,尽显国际五星级豪华酒店尊华气派。