• 节日礼物
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 帅哥多
• 美女多
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 人性化管理

·在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
·负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
·负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成；
·负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
·审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；
·参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案；
·组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；
·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
·完成公司领导交办的其他工作任务。

东莞昌明集团是首创集投资、策划、建筑、装修、旅游、物业及管理于一体。集团已经投资兴建、并自行由昌明酒店管理有限公司管理或以委托管理方式管理的酒店有：国际五星级的东莞喜来登大酒店（聘请世界著名酒店集团喜达屋（Starwood）酒店及度假村管理，是东莞市第一家按照国际五星级标准建造的酒店）、四星级的昌明珊瑚大酒店和按五星级标准打造的清溪昌明大酒店（原清溪万豪酒店）。    昌明集团在筹备的酒店项目有：楼高66层的东莞国际金融贸易大厦、清溪昌明喜来登大酒店以及佛山狮山雅乐轩aloft国际精品商务酒店二期，这是昌明集团由先前与喜达屋（Starwood）酒店及度假村集团的委托管理模式，创先河转变为合作共赢共资的精品商务酒店系列的第一间酒店。在中西合作、交叉互补的情况下，提供舒适和优质卓越服务，是专为商务人士量身订做的酒店。昌明集团领导层，始终执着于求实、勤奋、创新和卓越的企业理念；铭记着人是企业的核心、是发展的关键；相信成功倚赖优秀的员工队伍、良好的督导和管理、个性化的服务及有效的经营策略。始终坚持，在服务上宾客是酒店的上帝、在管理上员工是酒店的支柱。要使宾客在酒店获得最大的满足，应在合理的情况下予员工以满足。坦诚、信任、理解、团队精神是“昌明集团”提倡的信念；尊重、热情、温馨、个性化服务是昌明推崇的宾客服务精神。 员工福利待遇： 1、免费住宿，独立的卫生间、阳台、空调、衣柜、写字台、24小时冷热水供应。 2、一日三餐免费，午餐、晚餐提供水果，酒店提供餐具； 3、每年享有11天法定假，工作满一年后享有5天有薪年假； 4、酒店重视员工素质的提高，设有培训部；员工免费参加酒店组织的语言培训、技能培训、户外拓展培训等各类培训； 5、为丰富员工的业余文化生活以及增进员工对酒店的归属感，酒店为员工举办各项有益的娱乐、康乐活动，设有电视房、图书室等休闲娱乐场所，每季度组织员工生日会，并不定时地举办技能大赛、重大节日联欢会、效游等活动。 6、为员工提供广阔的发展空间，职位空缺优先从内部提拔，注重人才的培训和选拔。    本集团提供优厚的薪资福利待遇。同时亦提供完善的内部培训及晋升机会！欢迎有意与本集团共同发展酒店事业的专业人士加入！