1. 分析酒店各阶段的培训需要,制定完善的培训计划给人力资源总监,并一起向总经理及行政层汇报讨论。
2. 根据酒店标准和要求,组织培训发展活动。
3. 确保酒店所有的培训项目有序进行。
4. 督促各部门培训计划的制定和实施,确保完成培训目标。
5. 根据酒店标准和要求保存培训记录。
6. 提交酒店所有的培训方案给人力资源总监提前审查之后,并传达给行政级及各部门经理。
7. 根据酒店不同时期的特殊需要,开发新的培训项目,并确保新的培训项目符合酒店标准和要求。
8. 根据各项满意度调查结果(例如:员工满意度调查,客人满意度调查),监督各部门完成培训目标并提出改进方案。
9. 负责员工通讯刊物的编撰出版工作。
10. 组织品牌及服务文化活动,以协助酒店提高员工士气。
11. 督促各部门经理担负起培训员工的责任。
12. 指导部门培训员制定和完成部门培训任务,并对各部门培训员的培训进行评估。
13. 制定月度培训报告报送人力资源总监和总经理。
14. 建立由书籍,影片,期刊以及其他各类音像制品组成的培训图书馆,并通过以上辅助工具帮助各部门培训员提升自身素质。
15. 与其他姐妹酒店培训及发展经理保持良好的沟通和交流,并在适当的时候分享资源和最佳范例。
16.完成人力资源总监交给的其他工作任务
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东田时尚集团: ? ?东田时尚创立于1999年,是集发型设计、化妆造型、形象顾问、时尚餐饮、运动健身、造型师经纪管理、时尚教育等核心业务为一体的权威造型、时尚传播教育机构。 ? 更有2012年璀璨登场,深受广大食客们欢迎的东田私家菜。作为东田时尚旗下品牌成员之一,东田私家菜从开业以来就在时尚圈、明星之间声名鹊起,往来的宾客之中星光熠熠。优雅安静的环境,美味纯正的菜肴,完善的服务都让东田私家菜成为追求美食热爱时尚人士的新宠。 ? ??由此,东田时尚已经正式向越来越多元化的生活方式发展。 ? ?到目前为止,东田时尚已经在中国北京、上海、天津、深圳、杭州、太原等众多城市开设了几十家各业态店面。自2009年起,东田时尚陆续迎来了与信中利投资有限公司、红杉基金及深圳市创新投资集团有限公司的入股合作,并且在2012年12月份,中金投资(集团)有限公司正式入股东田时尚。这些合作致力于推动东田时尚继续扩大,开创品牌自身的化妆品、美发及化妆用具,并以此将品牌的影响力引入更加多元的领域。2016年1月29日,东田时尚正式于全国中小企业股份转让系统挂牌,成为新三板正式挂牌的中国时尚美业第一股。 ??? 在未来的五年内,东田时尚还将继续在国内以及海外国家大力扩张高端品牌店,我们也在为此不断努力着! “有中国人的地方就有东田造型!”