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1、全面统筹酒店人力资源开发和战略管理,拟定人力资源规划方案;
2、酒店人力资源体系的建设、完善及相关制度的制定;
3、制定年度的人力费用、员工福利及培训预算,监控和控制年度酒店人力资源部及酒店人工成本的费用;
4、完善酒店人才需求、配置计划及相关实施方案,负责公司核心岗位的引进、人才队伍的搭建及提前进行合理的人才储备;
5、根据酒店业务发展需要,制定全年培训计划并搭建内部人才培养体系;
6、协调员工关系,处理员工违纪事件和员工申诉,处理劳资纠纷;
7、定期检查国内与国际市场薪资福利状况,进行年度薪酬调研,确保酒店的薪水在市场具有竞争力;
8、设计酒店绩效考核方案,持续迭代优化绩效管理体系和流程,科学合理的进行员工绩效考核的实施;
9、管理酒店的公章及营业执照等相关资质以及部门所管辖区域内的资产。
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