1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的.制度体系
业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪
和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的
顺利完成
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的
工作，建设和发展优秀的运营队伍
了、全面统筹规划公司的人力资源战路;
8、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模
式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制
9、定和完善人力资源管理制度，向公司高层決策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平
10、塑造、维护、发展和传播企业文化
11、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划
的实施;
12、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计
13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
14、完成总裁临时交办的其他任务

西安端徳餐饮管理有限公司于2018年成立，现旗下武藏Musashi会席料理是以继承正宗的日料为初衷，以发扬健康美味的餐食为理念，以商务宴请，亲友聚会为导向，而精心打造的西安风尚日料品牌。