1.主持拟定门店的经营战略;
2.领导制定门店的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;
3.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
4.根据公司战略决议,主持拟定门店未来几年的业务目标。业务计划、预算计划;
5.领导经营团队拟定门店年度预算大纲;
6根据年度预算大纲,领导门店经营团队,拟定年度经营计划;
7.根据审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责;
8.根据确定年度经营目标组织制定、修改、实施门店年度经营目标和计划
9.领导团队制定季度、月度工作计划/预算,并审核部门预算和业务计划,按照计划协调资源配置,安排各部门工作;
10.领导经营团队审定门店的营销计划、营销活动并进行实施;
11.主持推动关键管理流程和规章制度建设,及时进行组织和流程的优化调整;
12.负责组织推进公司的技术创新和科学管理,增强企业的持续发展能力;
13.负责审议和批准门店各项管理制度;
14.负责签署审批门店业务文件与经济合同;
15.负责门店的企业文化与管理团队建设;
16.可接受珠海作为工作地点。
山西汉茗唐文化酒店管理有限公司成立于 2018年12月,立志打造高端商务接待平台,专注于燕、鲍、翅、参、肚的研究与开发,立足于粤菜、瓯菜、淮扬菜、海鲜火锅、和牛火锅,实现产品多样化、结构化、品质化、生活化,用心完善产品定位,实现多维度,全方位的中国、会客厅商业模式。公司秉承“尊重备至,温良谦恭,真诚质朴,乐于助人,彬彬有礼”的核心价值观,坚持打造安全、品质、精细的产品,同时又辅以体贴入微的细节和高素质的员工,为客户提供满意超值的服务。旗下汉茗唐山西店、珠海店以 唐、宋、元、明、清 传统文化为基调,打造“唐宫夜宴”“宋韵风雅”“大哉乾元”“明代风华”“皎瓷云清”五个主题空间,并对应—金、木、水、火、土,五行元素,运用中国传统特色艺术形式,酣畅淋漓的给来宾带来传统文化传承,高端饮食体验,品质产品展现的愉悦和享受;同时,汉茗唐以传承中国优秀文化为基础,将古典风韵、诗词歌赋的美感和仁、义、礼、智、信的方式营造出一种情景交融、虚实相生的体验。