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1. 根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划;3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;4. 拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目6. 选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;7. 与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;8. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;9.确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识;10.制定年度培训预算,根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成;11.完成领导交办的其它工作。
桐乡市濮院旅游有限公司由金翔云公司、乌镇旅游公司、顶度集团濮景旅游公司(乌镇旅游经营管理团队)共同出资建立,是桐乡市委、市政府实施“一业一网”(即旅游业、互联网)战略的重点项目。 景区项目规划总面积3360亩,主要分为古镇核心区、生态居住区(濮园)、文化创意区、预留发展区四大板块。其中古镇核心景区主要以水乡古镇资源、文化资源、产业资源为依托,以街巷、院落、水系为空间载体。 濮院古镇以“中国时尚古镇”为总体定位,致力于将古镇历史文化与国家级特色小镇产业相融合,推动旅游业向休闲养生度假全产业链发展,塑造中国古镇旅游、文化休闲、产业升级的新样板,助力濮院国家级特色小镇建设,使濮院重现“日出万匹绸、嘉禾一巨镇”的盛世繁华,并与乌镇形成“双轮驱动”,推动桐乡全域旅游大发展,打造江南古镇旅游新标杆。