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我们是一群经验丰富的酒店专业人士,可以帮助酒店制定长期持续的收入策略,从而优化业务表现和提高资产价值。我们致力于为客户的需求找到正确的解决方案。
我们为重新定位、陷入困境或表现不佳的酒店提供详细的分析和指导,并寻找使资产扭亏为盈的方法。我们访问所有可用的信息,包括数据、策略和结构,并就我们的发现和建议的改进计划提供一份全面的报告。我们协助酒店实施所有与销售和市场相关的行动计划,以实现财务业绩的显著提高。
服务范围:
1. 销售市场评估
* 竞争力分析
* 当前的定价和销售策略
* 营销计划评估
* 渠道表现
* 销售部署和激励计划
* 品牌优化
2. 收益和商业策略
* STR分析
* 市场细分和渠道组合分析
* 零售定价策略
* 分销渠道策略
* 收益管理会
* 风险和机会的度量
* 超额促销
* 基于问题的方案解决和实施
3. 酒店客房、餐饮及宴会销售
* 利用国内和国际销售网络为物业提供业务
* 对销售部门的策略和计划活动作出贡献
* 提出客户发展计划并定义客户策略
4. 市场宣传推广
* 制定并支持产品的宣传策略
* 推动市场营销、广告和公共关系活动
* 公众号运营:微信、微博、抖音、小红书等
* 监督酒店摄影的制作和质量
5. 培训和教育
* 收益管理
* 分销管理
* 销售技巧
* 市场营销管理
* 前厅部管理
* 餐饮管理
* 向上销售 (Upsell)