一、厨房运营与管理
团队管理:建立并管理高效的厨房团队,督导所有员工的工作,确保中西厨房出品质量。
制度与流程:制定餐饮服务规章制度和运作流程,建立服务质量评价体系,并监督员工严格遵守酒店规章制度(如消防、卫生检疫等)。
设备维护:指导餐饮服务设备的维护、使用及更换,完善厨房设备布局以保障菜肴质量。
二、菜单与产品开发
菜单设计:与餐饮部负责人共同筹划和设计菜单,更新菜品烹饪存档,开发符合时令和当地需求的新产品。
新品研发:领导新菜肴的试菜和开发工作,确保菜品创新与质量控制。
三、成本与质量控制
成本控制:制定采购计划,监控每日市场采购单,研究食品处理过程的成本,优化厨房运营成本。
质量监督:检查所收货物的品质,监督食品处理过程及成品质量,对质量问题提供技术性建议。
四、沟通与协调
信息传达:向总经理汇报关键信息,协助召开部门例会,协调厨房各项工作。
跨部门协作:与餐饮部负责人等合作,确保采购、出品和服务流程顺畅。
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