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1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，贯彻执行部门总监及值班/弱电工程师下达的指令，督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程，完成各项工作任务；                                                                                                                                  2、制订班组设备的检修、保养及节能降耗计划，由总监审批后实施；                                                                                         3、根据实际情况及时制订班组设施设备及备品备件的申购计划，报总监审批，并做好验收工作；                                            4、每日巡查班组设备运行状况、能源存储情况等，确保设备的正常运行；                                                                                 5、设备出现故障时，及时组织人员进行抢修，尽快恢复其正常运行；                                                                                        6、做好设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，建立并管理班组设备技术档案，使设备管理系统更加完善；                        7、抽查值班记录，分析设备运行参数，发现问题立即整改与调整；                                                                                      8、负责班组的班次安排，并记录考勤 ；                                                                                                                               9、做好班组员工的技术培训工作 ；

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