• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 午餐补贴
• 管理规范
• 包吃包住
• 年底双薪
• 年度旅游

全面负责酒店餐饮部综合管理
1、结合酒店年度任务目标，制定餐饮部年度、月度营业计划，领导组织部门全员积极完成各项接待任务及经营指标。结合日常宴会、会议接待，分析并报告年度、月度、季度经营情况。
2、推广宴会、会议、餐饮销售，根据市场情况和不同时期的需要，制订促销计划建议。
3、制订餐饮、会议服务标准和操作规程：检查管理人员的工作和餐厅的服务态度，服务规程、各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。
4、制订服务技术培训计划和考核制度：定期与行政总厨研究新菜点，推出新菜单，并有针对性地组织服务人员学习外单位的技术和经验。
5、负责餐饮部团队稳定及团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，注意培训、考核和选拔人材，通过组织员工活动，激发员工的积极性。
6、负责辖区各设备、设施安全、维护、保养：做好辖区内所有设备设置的维修保养、检查工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。
7、负责辖区卫生、安全综合管理：定期组织部门个人、环境、操作等方面的卫生检查、评比，贯彻执行餐饮区域食品安全、环境卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育，确保包间、宴会厅、库房等区域的安全。

大景集团秉承“慎终如始，止于至善”的企业价值观，以能源制造为依托，形成商务办公、酒店度假、精品咖啡、生态农业、康养运动等相关产业协同发展的产业布局。集团践行精品经济发展战略，以“用匠心打造安然之所，用精细雕琢宁静时光”为使命和愿景，在榆林、腾冲等度假理想之地，先后创建大景酒店（神木星港）、大景酒店（榆林）、大景慕尚酒店（腾冲）。远见商务未来、聚焦企业需求，坚持用心服务、以质为本，以莱德大厦、大景国际等精品办公项目为基点，构筑优质经营性物业，营造全场景商务体验。集团加速整合优势专业资源，助力大景农场、见木咖啡、绿色康养等新兴产业及现代化服务业高质量发展。集团积极投身社会建设，设立专项公益基金，以人为本、以担当践行责任，在学习中成长、在开拓中前进。