• 节日礼物
• 五险
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 人性化管理

1、预测市场需求，为酒店争取市场关键时机。
2、使酒店收益最大化，提高市场份额，同时取得更好的收益。
3、与预订部及销售团队紧密合作以推动针对性收入，在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。
4、始终能对环境竞争，优化每间可销售客房的平均收益。
5、相应敏锐的洞察力，在公司里利用收入管理策略的眼光来领导团队。
6、适当调节以保证酒店房间销售和收益最大化，按照标准执行并记录。
7、监督各酒店公司房间预订流量，节假日、特定时间段、OTA平台等价格展示情况，并确保操作系统与公司标准相一致。
8、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。
9、具备制订符合酒店总体营业目标及行动方案的能力。
10、负责跟踪和分析预订流程，团队流量，特别关注和加强团队预留房管理，更好的做好团队适度减量，最大程度提高收益。
11、根据酒店收益情况做出分析，每周召开收益信息会，每月召开酒店收益管理分析会。

防城港白浪滩戴斯温德姆酒店是一家按超五星级标准建造的商务会议、休闲度假酒店，聘请温德姆酒店管理团队管理，坐落于防城港防城区国家4A景区白浪滩。酒店依山傍水，拥有414间／套客房，酒店拥有无敌海景，同时配套全智能化客房、国际会议中心、游泳池，中西式餐厅，是一家配套齐全、设施一流的商务会议、休闲度假酒店。