• 五险一金
• 节日礼物
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 年底双薪
• 包吃包住
• 人性化管理
• 领导好
• 管理规范

1. 财务管理与战略规划
预算与成本控制：制定年度财务预算、经营计划，监督执行并分析差异，提出改进措施；控制成本费用，优化能源消耗及采购成本，确保预算目标实现。
资金管理：统筹资金调度，保障现金流安全，审核重大资金支出（如固定资产购置、外汇支付），监督应收账款回收效率，防范资金风险。
财务制度建立：完善会计核算体系、内控制度及财务流程，确保合规性；定期检查各部门/门店执行情况，严肃财经纪律。
2. 会计核算与报表编制
账务处理：负责日常记账、凭证审核、总账登记，确保账证、账账、账表相符；定期盘点固定资产、存货，核对资产账实。
财务报表与分析：编制月度/年度财务报表（如资产负债表、损益表、现金流量表），进行经营数据分析，为管理层决策提供依据。
3. 税务与合规管理
税务筹划：依法纳税，协调税务申报、审计及税企关系；处理税务争议，确保合规性。
外部协调：维护与银行、工商、审计机构等外部单位的关系，处理贷款、融资、外汇等事务。
4. 风险控制与审计
风险评估：识别财务风险（如资金链断裂、违规操作），建立风险预警机制；监督经济合同执行，防范法律纠纷。
审计监察：配合内外部审计，提供财务数据支持；定期检查采购、库存、费用报销等环节的规范性。
5. 团队管理与培训
部门协作：与其他部门（如采购、餐饮、前厅）协调，优化物资采购流程及成本控制方案。
团队建设：指导下属完成财务工作，制定培训计划，提升团队专业能力与效率。
二，特殊要求
证书：会计中级职称
职业道德：严守财务纪律，保护商业机密，拒绝利益输送或贪腐行为。

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