• 五险一金
• 节日礼物
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 人性化管理

1、全面统筹规划公司人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议，推动提升公司的综合管理水平。

2、根据公司需要，完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设)，制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等)，经批准后组织实施。

3、搭建公司高管人才库，建立完善的人才选拔制度、人才测评，做好战略人才管理，为公司选拔人才。

4、建立总部及各事业部组织结构，完善各事业部配置体系，建立员工晋升、淘汰、轮岗、调岗机制。

5、搭建各岗位绩效考核体系，通过竞品及行业修正绩效考核。

6、搭建部门培训体系，培养讲师团队，确认培训课题。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

8、了解各项目人力资源部工作情况和相关数据。


行政管理：

1、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等。

2、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。

3、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。

4、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。

5、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。

6、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预订服务，报刊信函收发等

新疆丝路巴扎文化旅游发展有限公司，聚焦丝路美食、购物、演艺、娱乐、民宿等代表性文化特色产品整合为统一运营的文旅消费综合体，主要战略定位为文旅商综合运营企业，主营业务有两个板块，一个是民宿酒店业务，卓立打造新疆民宿链锁企业，另一个是景区商业综合体项目，集餐饮、新疆特产、文旅产品为一体的综合性商业服务中心。欢迎有志之士加入我们！